來源：交匯點新聞客戶端

交匯點訊 為加強(qiáng)內(nèi)部管理，規(guī)范單位工作規(guī)則及流程，提升管理效能，促進(jìn)單位各項工作的順利開展，7月12日，省高寶湖漁管辦組織開展內(nèi)部管理制度培訓(xùn)。培訓(xùn)會由漁管辦四級調(diào)研員潘龍山主持，漁管辦主任謝偉軍出席會議并講話，機(jī)關(guān)全體同志及各漁政大隊大隊長、大隊財務(wù)人員共計30余人參會。

本次培訓(xùn)重點針對《比價詢價采購管理辦法》《值班、休假和考勤制度》《差旅費管理辦法》及《差旅伙食費和市內(nèi)交通費收繳管理辦法》等新修訂制度進(jìn)行了解讀，針對內(nèi)部管理中存在的問題專門印發(fā)了《內(nèi)部管理指導(dǎo)手冊》。

計劃財務(wù)處對內(nèi)部管理指導(dǎo)手冊和財務(wù)管理中的細(xì)節(jié)及注意事項進(jìn)行了詳細(xì)解讀、分析，從實際出發(fā)，結(jié)合日常工作中遇到的問題、實際運用、操作規(guī)范及經(jīng)典案例，向大家分享了工作經(jīng)驗、提出了具體要求。

謝偉軍主任指出，本次培訓(xùn)是對單位內(nèi)部管理制度的一次集中學(xué)習(xí)，具有很強(qiáng)的針對性、實用性和操作性，要通過培訓(xùn)進(jìn)一步強(qiáng)基礎(chǔ)、明規(guī)矩、嚴(yán)紀(jì)律，筑牢制度的籬笆,進(jìn)一步轉(zhuǎn)作風(fēng)、提實效、樹形象，強(qiáng)化隊伍建設(shè);要通過培訓(xùn)再次查問題、補(bǔ)短板，達(dá)到用制度管人管事的目的。

謝偉軍主任要求大家，要以此次培訓(xùn)為契機(jī)，做到四個“到位”。一是思想認(rèn)識要到位，要深刻理解內(nèi)控制度的重要意義，以全面從嚴(yán)治黨為指揮棒，將制度建設(shè)作為“法治湖泊”建設(shè)的重要內(nèi)容，提升管理規(guī)范化水平；二是學(xué)習(xí)理解要到位，通過學(xué)習(xí)準(zhǔn)確把握制度內(nèi)在要求，做到學(xué)懂、弄通、吃透；三是執(zhí)行落實要到位，全體人員要扎實執(zhí)行相關(guān)制度要求，將責(zé)任落實到人；四是問責(zé)追責(zé)要到位，制度培訓(xùn)結(jié)束后，各部門要熟練掌握，相關(guān)部門要迅速開展制度落實的督促檢查，切實發(fā)揮懲戒警示作用。 通訊員 程坤 交匯點記者 李源

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