研發(fā)管理制度

第一章 目的

第一條 為有效執(zhí)行產(chǎn)品研發(fā)工作，確保產(chǎn)品達(dá)成客戶指定要求，特制定本制度。

第二章 范圍

第二條 本制度適用于產(chǎn)品研發(fā)的各項(xiàng)工作。

第三章 職責(zé)

第三條 業(yè)務(wù)部職責(zé)：

1.客戶開發(fā)與采購(gòu)需求等處理。

2.新產(chǎn)品開發(fā)評(píng)估申請(qǐng)、開發(fā)執(zhí)行通知等處理。

3.樣品及送樣文件等申請(qǐng)、客戶承認(rèn)書的取得、售后服務(wù)等。

第四條 產(chǎn)品研發(fā)部職責(zé)：

1.開發(fā)作業(yè)準(zhǔn)備，設(shè)計(jì)構(gòu)想提出，開發(fā)可行性評(píng)估的執(zhí)行、匯整、回復(fù)。

2.協(xié)助產(chǎn)品規(guī)格的確認(rèn)、進(jìn)度管制與跟催。

3.產(chǎn)品設(shè)計(jì)、審查及確認(rèn)。

4.樣品制作。

5.樣品測(cè)試的申請(qǐng)、試產(chǎn)、量產(chǎn)等協(xié)助。

6．建立完整的新產(chǎn)品開發(fā)過程履歷。

第五條 工程部職責(zé)：

1.參加開發(fā)可行性評(píng)估、設(shè)計(jì)審查等執(zhí)行及協(xié)助制程的規(guī)劃、改善。

2.樣品的評(píng)估、設(shè)計(jì)規(guī)劃、審查、制作等工作的執(zhí)行，進(jìn)度管制與跟催，以及制造技術(shù)的開發(fā)。

3.協(xié)助樣品制作的檢驗(yàn)、討論和改善事宜。

4.量產(chǎn)執(zhí)行，制程不良率的檢討改善，技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)的傳授等。

5.進(jìn)度控制，制程檢驗(yàn)技術(shù)開發(fā)。

第六條 跨功能小組職責(zé)：

1.對(duì)產(chǎn)品開發(fā)細(xì)項(xiàng)進(jìn)行討論。

2．進(jìn)行設(shè)計(jì)審查。

3.進(jìn)行產(chǎn)品可行性評(píng)估。

4.核準(zhǔn)生產(chǎn)零部件。

5.進(jìn)行量產(chǎn)管制。

第七條 品質(zhì)部及支持部門職責(zé)：

1.參加產(chǎn)品設(shè)計(jì)審查，提出對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的計(jì)劃與測(cè)試確認(rèn)。

2.審查確認(rèn)設(shè)計(jì)階段與制程階段的FMEA分析。

3.送樣時(shí)的質(zhì)量功能確認(rèn)，量產(chǎn)過程中不良率改善及檢討與追蹤。

4.審查設(shè)計(jì)的內(nèi)容是否合乎客戶質(zhì)量需求，檢驗(yàn)圖樣制作的可行性，檢測(cè)成品及完成檢測(cè)段制造的FMEA文件制作協(xié)助，確認(rèn)各項(xiàng)管制方式是否恰當(dāng)。

5.參與開發(fā)案件結(jié)案總檢討，并針對(duì)相關(guān)質(zhì)量情況，提出說明。

6．核查開發(fā)部是否依系統(tǒng)文件規(guī)定完成相關(guān)記錄作業(yè)。

7.客戶樣品認(rèn)可作業(yè)中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常時(shí)，依據(jù)客戶抱怨及時(shí)處理作業(yè)辦理。

8.新產(chǎn)品首件檢驗(yàn)。

9.回饋改善。

第四章 作業(yè)內(nèi)容

第八條 客戶對(duì)產(chǎn)品提出設(shè)計(jì)開發(fā)需求。

第九條 組建跨功能小組，并討論是否需客戶提供圖樣。

第十條 若無須客戶提供圖樣則直接轉(zhuǎn)單，由跨功能小組進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)細(xì)項(xiàng)討論，并整理出開發(fā)設(shè)計(jì)檢查表、設(shè)計(jì)目標(biāo)及計(jì)劃等，進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)。

第十一條 若客戶提供圖樣，直接進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)。

第十二條 產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程中，形成評(píng)估用清單，如規(guī)格及產(chǎn)品圖樣等。

第十三條 完成產(chǎn)品設(shè)計(jì)后，由跨功能小組審核，并產(chǎn)生可行性評(píng)估報(bào)告。

1.審核通過后，交由工程部進(jìn)行樣品評(píng)估及估價(jià)，并整理；審核不通過者，重新進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)。

2.工程部對(duì)樣品進(jìn)行評(píng)估及估價(jià)后，將樣品評(píng)估報(bào)告交予產(chǎn)品研發(fā)部進(jìn)行成本及投資效益分析。

3.由產(chǎn)品研發(fā)部將成本及投資效益分析表交予支持部門核準(zhǔn)；被判退者，由產(chǎn)品研發(fā)部重新進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)。

4.待申請(qǐng)批準(zhǔn)后，由工程部進(jìn)行樣品設(shè)計(jì)，并產(chǎn)生樣品圖樣及點(diǎn)檢表。

5.樣品設(shè)計(jì)完成后，由部門主管進(jìn)行審核。審核通過后，將圖樣發(fā)到精加工進(jìn)行零件加工；如未通過，由工程部重新進(jìn)行樣品設(shè)計(jì)，直至通過。

第十四條 工程部將對(duì)試模產(chǎn)品進(jìn)行自主檢查，并對(duì)新產(chǎn)品評(píng)估，產(chǎn)生評(píng)估報(bào)告。

1.自主檢查不合格者，對(duì)產(chǎn)品、樣品及零部件進(jìn)行分析，將不合格樣品零件退還，對(duì)零件重新進(jìn)行加工修理；若自主檢查合格，則由工程部依工程零件圖樣，填寫“新產(chǎn)品首件檢驗(yàn)表”，并送交品質(zhì)部進(jìn)行樣品檢驗(yàn)。

2.樣品檢驗(yàn)通過后，對(duì)樣品進(jìn)行確認(rèn)并發(fā)行；樣品檢驗(yàn)未通過者，直接退回工程部進(jìn)行修改，并重新送樣進(jìn)行樣品檢驗(yàn)。

第十五條 待所有產(chǎn)品零件完成后，依照試產(chǎn)作業(yè)流程進(jìn)行試產(chǎn)。

第十六條 產(chǎn)品生產(chǎn)后，由產(chǎn)品研發(fā)部填寫“新產(chǎn)品首件檢驗(yàn)表”，并送交品質(zhì)部進(jìn)行樣品檢驗(yàn)。樣品檢驗(yàn)通過后，直接進(jìn)行生產(chǎn)批準(zhǔn)程序?qū)徍肆鞒蹋蝗鐦悠窓z驗(yàn)未通過，則重新進(jìn)行試產(chǎn)作業(yè)。

第十七條 批量試產(chǎn)后，由品質(zhì)部針對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量從客戶端獲取回饋信息，并召集各部門針對(duì)相關(guān)質(zhì)量問題提出改善對(duì)策。

第五章 研發(fā)程序或內(nèi)容變更

第十八條 變更提出：由工程、生產(chǎn)或其他相關(guān)部門提出相關(guān)變更內(nèi)容。

第十九條 變更確認(rèn)：由工程經(jīng)理級(jí)以上管理人員審核，進(jìn)行變更。

第二十條 變更評(píng)審會(huì)簽：

1.根據(jù)其中內(nèi)容的適用性，由相關(guān)部門主管評(píng)審會(huì)簽。

2.評(píng)審會(huì)簽時(shí)，對(duì)變更內(nèi)容作相應(yīng)審查。

3.所有的評(píng)審會(huì)簽活動(dòng)均需在兩個(gè)工作日完成。

第二十一條 變更核準(zhǔn)：

1.各部門會(huì)簽完畢后，交總經(jīng)理核準(zhǔn)。

2.在生產(chǎn)實(shí)施前，持有客戶代表的核準(zhǔn)或同意放棄的核準(zhǔn)。

第二十二條 變更通知及發(fā)行：在一個(gè)工作日內(nèi)，通知變更及發(fā)行。

第二十三條 變更執(zhí)行：

1.工程部按照變更內(nèi)容變更各相關(guān)文件，并由工程指定文員記錄于“文件管制簽收記錄表”中，分發(fā)至各相關(guān)部門。

2.相應(yīng)舊版文件回收，原版蓋“舊版文件章”留檔保存，便于以后查閱。

第二十四條 追蹤變更效果，并作出結(jié)論。

第六章 附則

第二十五條 本制度由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋，自××××年××月××日起實(shí)施。