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中小民營企業(yè)（民企）在經(jīng)濟持續(xù)下行壓力下加強風險管理九大措施：

一、設(shè)立風險管理部門或?qū)Ｂ毴藛T：設(shè)立專門的風險管理部門或團隊或?qū)Ｂ毴藛T，負責識別、評估、監(jiān)控和應(yīng)對企業(yè)面臨的各種風險。責任到人，將其納入公司日、周、月的日常事務(wù)管理中計劃實施檢查總結(jié)！

二、制定風險管理策略：制定明確的風險管理策略，形成書面文件，包括風險偏好、風險容忍度、風險應(yīng)對措施等都要作出可行有效的具體按排。

三、加強風險教育培訓(xùn)：加強員工風險意識和風險管理能力的教育培訓(xùn)考核和檢查，提高員工對風險的認識和應(yīng)對能力。將風險管控滲透在每天的早會，公司的管理例會對風險管控培訓(xùn)列入常規(guī)工作范疇。

四、建立風險管理機制：建立風險管理流程和制度，規(guī)范風險管理工作，落實責任追蹤，確保風險管理的有效性和一致性。建立全員颮虛預(yù)防、管控機制。

五、引入風險管理工具：引入風險管理工具，如風險評估軟件、風險預(yù)警系統(tǒng)等，提高風險管理的效率和準確性。做到事前預(yù)防，事中監(jiān)督，事后總結(jié)！

六、加強合作伙伴管理：加強與合作伙伴的合作關(guān)系管理，包括供應(yīng)鏈丶客戶，建立良好的合作伙伴關(guān)系，降低合作伙伴帶來的風險。建立風險共同控制三贏機制。

七、加強風險監(jiān)控和報告：加強風險監(jiān)控和報告，及時發(fā)現(xiàn)和處理風險，提高風險管理的及時性和有效性。如客戶流失，回款呆帳，稅收規(guī)范，社保繳納，收支費用違規(guī)，庫存超標預(yù)警，火災(zāi)、盜竊、用電用氣、機械設(shè)備操作、車輛運輸….

以上是加強風險管理的一些具體措施，中小民營企業(yè)可以根據(jù)自身情況選擇適合的措施，逐步建立和完善風險管理體系。#安全培訓(xùn)制度# #商業(yè)風險管理# #公司學習結(jié)束# #管控風險# #企業(yè)培訓(xùn)公司# #企業(yè)現(xiàn)狀反思# #安全生產(chǎn)目標# #偉旺企業(yè)管理# #質(zhì)量管理分享# #風險控制至上# #企業(yè)強化# #國企如何監(jiān)管# #何為企業(yè)經(jīng)營# #公司數(shù)量控制# #權(quán)責關(guān)系明晰# #如何對待企業(yè)# #企業(yè)戰(zhàn)略八問# #公司的違法行為# #中小企業(yè)重生記# #工廠人員管理##員工組織關(guān)系# #捍衛(wèi)企業(yè)聲譽# #談企業(yè)罰款# #職能部門的作用# #企職業(yè)技能# #企業(yè)財稅事務(wù)# #公司大主管# #為企排憂解難# #經(jīng)濟風險評估# #建議加強管理#