導(dǎo)語：企業(yè)內(nèi)部刊物是企業(yè)文化承載的載體，是企業(yè)文化的外化表現(xiàn)形式，也是企業(yè)信息上通下達(dá)的溝通渠道和輿論宣傳陣地。

為了更好的做好企業(yè)文化，充分展示公司的經(jīng)營理念，在企業(yè)高速發(fā)展的時候，為了適應(yīng)內(nèi)部規(guī)模環(huán)境文化發(fā)展的需要，經(jīng)與三家人力資源部負(fù)責(zé)人口頭溝通確定，上報總經(jīng)理口頭批準(zhǔn)，并決定三家企業(yè)共同創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊，目前以企業(yè)內(nèi)部報紙(簡稱內(nèi)報)形式體現(xiàn)。現(xiàn)將具體事宜，確定如下：

一、報名：由董事長提字確定并應(yīng)用于報名。

二、LOGO：待確定。

三、發(fā)行時間：每月一期，月末30日發(fā)行。

四、發(fā)行性質(zhì)：內(nèi)部增閱。

五、主辦單位：各單位人力資源部

六、經(jīng)費預(yù)算：年底統(tǒng)一結(jié)算，由三家公司共同承擔(dān)。

七、主(辦)編人員：各公司人力資源部負(fù)責(zé)人。

八、投稿郵箱：各公司人力資源部郵箱

九、公司網(wǎng)址：

十、讀者對象：內(nèi)部員工為閱讀對象。必要時可以作為資料，贈送蒞臨參觀考察的各級領(lǐng)導(dǎo)，重要客人，業(yè)務(wù)往來密切的企業(yè)等.

十一、發(fā)行數(shù)量：現(xiàn)擬發(fā)行500份/期，各公司再按部門、車間比例下發(fā)，并張貼于公告一欄一份。

一、版面設(shè)計：

方案一：

第一版：為三家公司動態(tài)、新聞大事記等。

第二版：A專版；

第三版：B專版；

第四版：C專版。

1、4版中縫小笑話，2、3版中縫員工祝福、祝愿類的話語。

方案二：

第一版：公司動態(tài)、新聞大事記、領(lǐng)導(dǎo)講話等通訊題材。

第二版：工程工藝、企業(yè)管理、生產(chǎn)方法、安全管理、產(chǎn)品介紹等評論題材；

第三版：職工生活，以員工投稿為主，體現(xiàn)員工業(yè)余活動、風(fēng)采、照片等。

第四版：公司先進(jìn)事跡、人物、榜樣、采訪、招聘版面等綜合類題材。

1、4版中縫小笑話，2、3版中縫員工祝福、祝愿類的話語。

二、運作方式：

1、每期排版設(shè)計及印刷等事宜委托A公司人資部全權(quán)負(fù)責(zé)(若A公司確因工作太忙而不能正常出版時，也可移至其他公司出版)，各公司將征集的稿件等，于每月20-25號發(fā)送到A公司人資部，A公司人資部須于30號前出版，次月5日前下發(fā)、寄送到各公司，如有時間困難，可另行商定。

2、對于內(nèi)報上征集錄用的稿件獎勵情況：A、員工原創(chuàng)文章，由各公司自己做獎勵，或通過現(xiàn)金、或獎品等，不做統(tǒng)一要求。B、對于員工轉(zhuǎn)載或非原創(chuàng)性質(zhì)文章，各公司根據(jù)情況做獎勵或不獎勵。C、對于由內(nèi)報編輯等主創(chuàng)人員采集的公共稿件，不做獎勵，其他個人原創(chuàng)可給予獎勵。

十四、本決定建議，同時作為報刊編輯部工作章程。

十五、本決定解釋權(quán)歸報刊編輯部所有。

附：關(guān)于創(chuàng)刊號—第一期，制作要求(以下幾項、必須提交的)：

1、三家公司各副部長（經(jīng)理）以上合影，職務(wù)情況均須說明，另外，每位領(lǐng)導(dǎo)一句工作勵志語言。

2、關(guān)于LOGO，各公司有好想法的，可提交上來。

3、董事長對第一期內(nèi)報的寄語，由A公司負(fù)責(zé)完成；附彩色照片一張，地點：董事長辦公室。