城發(fā)公司開(kāi)展內(nèi)控體系運(yùn)行培訓(xùn)會(huì)(城發(fā)公司開(kāi)展內(nèi)控體系運(yùn)行培訓(xùn)會(huì)簡(jiǎn)報(bào))
1月18日上午,城發(fā)公司組織開(kāi)展內(nèi)控體系運(yùn)行培訓(xùn)會(huì)。城發(fā)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李蘭霞主持會(huì)議并講話。
培訓(xùn)會(huì)上,上海立信銳思公司潘俊駿老師對(duì)《員工手冊(cè)》《組織管理手冊(cè)》《權(quán)責(zé)管理手冊(cè)》《城發(fā)公司管理制度匯編》進(jìn)行了詳細(xì)解讀,幫助大家深刻理解內(nèi)控管理制度出臺(tái)意義及具體條款內(nèi)容,便于進(jìn)一步完善各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程,規(guī)范管理,適應(yīng)公司加快發(fā)展的需要。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),通過(guò)半年多的努力,城發(fā)公司內(nèi)控管理制度已取得階段性成果,要嚴(yán)格貫徹落實(shí),強(qiáng)化制度執(zhí)行,切實(shí)增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)和化解能力。要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)溝通、相互協(xié)作,帶頭執(zhí)行內(nèi)控要求,切實(shí)起到模范作用,實(shí)現(xiàn)從“要我內(nèi)控”到“我要內(nèi)控”的理念轉(zhuǎn)變,在公司內(nèi)部營(yíng)造良好的內(nèi)控氛圍。要狠抓重要環(huán)節(jié),要按照制度要求履行好相應(yīng)職責(zé),防范各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)中的潛在風(fēng)險(xiǎn),特別是“三重一大”事項(xiàng)以及制度關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)等,并定期開(kāi)展內(nèi)控制度修編及評(píng)價(jià)。要注重制度執(zhí)行,處理好內(nèi)控管理制度和具體業(yè)務(wù)的關(guān)系,將內(nèi)控管理制度落實(shí)到每個(gè)崗位,落實(shí)到工作的全過(guò)程,確保內(nèi)控管理制度得到有效落實(shí),通過(guò)內(nèi)部控制為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。
城發(fā)公司全體干部職工及建發(fā)公司、蘇宿鄰里公司相關(guān)人員參加會(huì)議。(童春玲 陳紅)
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