施工合同管理流程：

(一)首先建立合同實(shí)施的保證體系。

(二)及時(shí)做好合同跟蹤。

(三)根據(jù)合同分析結(jié)果，實(shí)施有效的合同監(jiān)督。

(四)進(jìn)行有效的合同診斷。

【法律依據(jù)】

《中華人民共和國建筑法》第二十六條規(guī)定，承包建筑工程的單位應(yīng)當(dāng)持有依法取得的資質(zhì)證書，并在其資質(zhì)等級(jí)許可的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)承攬工程。禁止建筑施工企業(yè)超越本企業(yè)資質(zhì)等級(jí)許可的業(yè)務(wù)范圍或者以任何形式用其他建筑施工企業(yè)的名義承攬工程。禁止建筑施工企業(yè)以任何形式允許其他單位或者個(gè)人使用本企業(yè)的資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照，以本企業(yè)的名義承攬工程。