施工合同管理流程有哪些
施工合同管理流程:
(一)首先建立合同實施的保證體系。
(二)及時做好合同跟蹤。
(三)根據(jù)合同分析結(jié)果,實施有效的合同監(jiān)督。
(四)進行有效的合同診斷。
【法律依據(jù)】
《中華人民共和國建筑法》第二十六條規(guī)定,承包建筑工程的單位應(yīng)當(dāng)持有依法取得的資質(zhì)證書,并在其資質(zhì)等級許可的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)承攬工程。禁止建筑施工企業(yè)超越本企業(yè)資質(zhì)等級許可的業(yè)務(wù)范圍或者以任何形式用其他建筑施工企業(yè)的名義承攬工程。禁止建筑施工企業(yè)以任何形式允許其他單位或者個人使用本企業(yè)的資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照,以本企業(yè)的名義承攬工程。