建筑工程項目部通常由多個職能崗位組成，每個崗位都有其特定職責范圍。下面是一些核心崗位及其詳細的職責劃分：

1. 項目經(jīng)理（Project Manager）

→全面負責：作為項目的第一責任人，負責整個項目的組織、協(xié)調(diào)和管理工作，確保工程按照合同要求、預定的質(zhì)量、進度、成本及安全標準順利完成。

→決策與規(guī)劃：組織編制并審批項目實施性施工組織設計、專項施工方案和進度計劃。

→合規(guī)管理：確保項目執(zhí)行過程中遵守國家法律法規(guī)、行業(yè)標準、地方規(guī)定以及企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度。

→內(nèi)外協(xié)調(diào)：負責與業(yè)主、設計單位、監(jiān)理單位以及其他相關方的有效溝通與協(xié)調(diào)。

→成本與風險控制：負責項目成本估算、預算編制與成本控制，同時識別并管理項目潛在風險。

→安全管理：建立和實施項目安全管理體系，確保施工安全。

→質(zhì)量管理：監(jiān)督和指導質(zhì)量檢驗工作，確保工程質(zhì)量達到驗收標準。

2. 技術負責人（Technical Director / Chief Engineer）

→技術把關：負責工程技術方案的審查和確定，解決施工過程中的重大技術問題。

→圖紙會審：組織圖紙會審和技術交底工作。

→技術文件：審核和批準施工組織設計、施工方案和技術措施。

→技術創(chuàng)新與應用：推廣新技術、新工藝的應用，提高項目技術水平。

3. 施工員（Construction Supervisor）

→現(xiàn)場管理：負責施工現(xiàn)場的具體組織和管理工作，確保按圖施工、按規(guī)操作。

→施工進度：編制并執(zhí)行施工進度計劃，控制施工工序，保證工程進度。

→質(zhì)量管理：執(zhí)行質(zhì)量標準，監(jiān)督班組按規(guī)程施工，及時發(fā)現(xiàn)并糾正質(zhì)量問題。

4. 質(zhì)量員（Quality Controller）

→質(zhì)量保證體系：建立和完善項目質(zhì)量保證體系，監(jiān)督其有效運行。

→質(zhì)量檢驗：參與或組織日常質(zhì)量檢查、隱蔽工程驗收及竣工驗收等工作。

→質(zhì)量記錄：收集、整理質(zhì)量檢驗數(shù)據(jù)，形成質(zhì)量報告，并存檔備查。

5. 安全員（Safety Officer）

→安全制度：建立健全項目安全生產(chǎn)責任制，制定并實施項目安全管理制度。

→安全教育：組織安全教育培訓，提高全員安全生產(chǎn)意識。

→安全巡查：定期進行安全檢查，消除安全隱患，防止事故發(fā)生。

→應急預案：制定應急預案并組織演練，妥善處置突發(fā)事故。

6. 預算員/成本控制員（Estimator/Cost Controller）

→成本預決算：負責工程項目的成本預算、決算編制，實施成本動態(tài)控制。

→變更簽證：處理工程變更、簽證，合理控制因變更產(chǎn)生的費用增加。

→材料采購：協(xié)同材料員做好材料成本的控制和分析。

7. 材料員（Materials Manager）

→物資管理：負責建筑材料、設備的采購、入庫、出庫、使用等全過程管理。

→庫存控制：確保物資供應充足且避免積壓浪費，降低庫存成本。

8. 資料員（Documentation Specialist）

→文檔管理：收集、整理、歸檔項目施工過程中的所有技術資料、設計變更單、會議紀要等。

→檔案交接：按照相關規(guī)定進行項目檔案的整理和移交。

9. 合約管理員（Contract Administrator）

→合同管理：參與合同起草、談判、簽訂與履行過程，處理合同糾紛與索賠事項。

以上是對建筑工程項目部常見崗位職責的詳細介紹，具體職責分工可能因公司規(guī)模、項目特點和管理要求而有所不同。