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內(nèi)控問卷調(diào)查模板(內(nèi)控評價(jià)-風(fēng)險(xiǎn)評估)(內(nèi)部控制問卷調(diào)查表)

風(fēng)險(xiǎn)識別方面

1、企業(yè)是否建立健全風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制,根據(jù)設(shè)定的控制目標(biāo),全面、系統(tǒng)、持續(xù)地收集相關(guān)信息

2、企業(yè)是否運(yùn)用適當(dāng)?shù)募夹g(shù)和工具,準(zhǔn)確、持續(xù)地識別影響戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)

3、企業(yè)是否結(jié)合自身的風(fēng)險(xiǎn)偏好,確定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)承受度

風(fēng)險(xiǎn)分析方面

4、企業(yè)是否運(yùn)營適當(dāng)?shù)姆椒ê图夹g(shù)分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度,評估其固有風(fēng)險(xiǎn)和剩余風(fēng)險(xiǎn)

5、企業(yè)是否對評估的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行排序,確定重點(diǎn)關(guān)注和優(yōu)先控制的風(fēng)險(xiǎn)

6、企業(yè)是否運(yùn)用適當(dāng)?shù)姆椒ê图夹g(shù)對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行持續(xù)監(jiān)控,及時(shí)對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行再識別和再評估

風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對方面

7、企業(yè)是否結(jié)合剩余風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)承受度,權(quán)衡風(fēng)險(xiǎn)和收益,確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略

8、對于相互關(guān)聯(lián)的風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)是否從風(fēng)險(xiǎn)組合觀出發(fā),綜合制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施

9、企業(yè)是否分析、掌握董事、經(jīng)理及其他高級管理人員、關(guān)鍵崗位員工的風(fēng)險(xiǎn)偏好,并采取適當(dāng)?shù)目刂拼胧?/p>

10、企業(yè)是否持續(xù)收集與風(fēng)險(xiǎn)變化相關(guān)的信息,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識別和分析,及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略

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