內(nèi)賬是企業(yè)內(nèi)部用于真實反映所有經(jīng)營活動和財務(wù)狀況的賬目，主要是給企業(yè)管理層使用。除了基礎(chǔ)記賬，還需要會計人員分析報表、核算費用，還需要和公司的不同部門溝通。內(nèi)賬可以說是企業(yè)的內(nèi)部管理賬，它并不一定是隱瞞收入、偷稅漏稅而形成的兩套賬。

企業(yè)設(shè)立內(nèi)賬的原因多種多樣，比如A公司現(xiàn)在需要融資，那投資人想要知道A公司在某一平臺或者是市場上的業(yè)務(wù)規(guī)模、增長潛力、競爭優(yōu)勢如何。這時老板需要財務(wù)提供相關(guān)的財報數(shù)據(jù)，此時的內(nèi)部管理賬就需要參考一個指標(biāo)——GMV。GMV是交易總額，它包括了銷售額、運(yùn)費收入、禮品包裝收入、退貨折扣、稅費等等這些相關(guān)的交易額，這些數(shù)據(jù)在標(biāo)準(zhǔn)的財務(wù)報表中可能不會以這種方式呈現(xiàn)，但是對內(nèi)部管理賬來說是至關(guān)重要的，通常情況下的賬務(wù)處理銷售退款折扣這些都是要沖減收入的，稅費也是要剝離出來，這樣一來核算方式就會有差異，不過并不會影響核算結(jié)果，所以內(nèi)部管理賬的設(shè)置和使用是基于公司的特定的需求而設(shè)立的，非常的靈活，目的就是用于內(nèi)部管理投資和決策的需求。正如我前面說的，內(nèi)賬并不一定是指兩套賬。

想要做好企業(yè)的內(nèi)賬，財務(wù)朋友從下面幾個方向去努力

1、明確目標(biāo)和需求

前面我就說了。內(nèi)部管理賬的設(shè)置和使用時基于公司的特定需求來設(shè)立的，所以財務(wù)在做內(nèi)賬時，首先就需要明確目標(biāo)和需求，比如如果做內(nèi)賬的目標(biāo)是為了控制企業(yè)的成本。那么內(nèi)賬就應(yīng)該能詳細(xì)的追蹤到各種成本。

2、建立賬務(wù)體系

設(shè)計一套適合企業(yè)內(nèi)部管理的賬務(wù)體系，包括會計科目、賬簿設(shè)置、記賬規(guī)則等、這套體系能夠清楚的反映企業(yè)的運(yùn)營情況，且易于理解和操作。

3、制定內(nèi)部控制流程

制定嚴(yán)格的內(nèi)部管控流程，包括授權(quán)、審批、記錄、核對等環(huán)節(jié)，這也是為了確保內(nèi)賬的準(zhǔn)確性和安全性。

4、選擇合適的會計軟件

這也是為了提高內(nèi)賬處理的效率和準(zhǔn)確性，在選擇軟件時要考慮軟件的功能食肉滿足內(nèi)賬的需求，是否易于操作和維護(hù)。

5、適時調(diào)整

企業(yè)是在不斷變化的，一成不變的內(nèi)賬管理是沒有辦法滿足企業(yè)的發(fā)展，財務(wù)還需要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展和管理需求的變化進(jìn)行適時的調(diào)整和優(yōu)化。

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