合同管理績(jī)效考核指標(biāo)

合同管理是管理合同的過(guò)程，涉及到合同的簽訂、執(zhí)行、維護(hù)等方面。合同管理的質(zhì)量對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。因此，制定合適的合同管理績(jī)效考核指標(biāo)對(duì)于企業(yè)合同管理的提升至關(guān)重要。本文將介紹一些常用的合同管理績(jī)效考核指標(biāo)。

一、合同簽訂

合同簽訂是合同管理的第一步，也是最重要的一步。合同簽訂的準(zhǔn)確性和及時(shí)性對(duì)企業(yè)的的合同履行和風(fēng)險(xiǎn)控制至關(guān)重要。因此，合同簽訂績(jī)效考核指標(biāo)應(yīng)該包括以下幾個(gè)方面：

1.合同簽訂率：合同簽訂率是衡量合同管理績(jī)效的重要指標(biāo)。企業(yè)應(yīng)該制定相應(yīng)的合同簽訂策略，提高合同簽訂率。

2.合同簽訂質(zhì)量：合同簽訂質(zhì)量包括合同內(nèi)容的準(zhǔn)確性、合同條款的合法性、合同簽訂的速度等。企業(yè)應(yīng)該制定相應(yīng)的合同簽訂標(biāo)準(zhǔn)，提高合同簽訂質(zhì)量。

3.合同履行情況：合同履行情況是衡量合同管理績(jī)效的重要指標(biāo)。企業(yè)應(yīng)該制定相應(yīng)的合同履行策略，提高合同履行率。

二、合同執(zhí)行

合同執(zhí)行是合同管理的重要環(huán)節(jié)，涉及到合同的履行、維護(hù)等方面。合同執(zhí)行的質(zhì)量對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)控制至關(guān)重要。因此，合同執(zhí)行績(jī)效考核指標(biāo)應(yīng)該包括以下幾個(gè)方面：

1.合同履行率：合同履行率是衡量合同管理績(jī)效的重要指標(biāo)。企業(yè)應(yīng)該制定相應(yīng)的合同履行策略，提高合同履行率。

2.合同履行質(zhì)量：合同履行質(zhì)量包括合同內(nèi)容的準(zhǔn)確性、合同條款的合法性、合同履行的速度等。企業(yè)應(yīng)該制定相應(yīng)的合同履行標(biāo)準(zhǔn)，提高合同履行質(zhì)量。

3.合同變更情況：合同變更情況是衡量合同管理績(jī)效的重要指標(biāo)。企業(yè)應(yīng)該制定相應(yīng)的合同變更策略，減少合同變更率。

三、合同維護(hù)

合同維護(hù)是保障合同履行的重要措施。