“充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，做好‘微笑服務(wù)’的全過程管控，以‘搭平臺、創(chuàng)品牌、樹形象、展風(fēng)采’為總體思路，循序漸進(jìn)，持續(xù)改進(jìn)?！?12月10日，宣城供電公司舉辦黨建項目化成果發(fā)布會，總結(jié)一年來實施“領(lǐng)航工程”、推進(jìn)黨建工作項目化管理經(jīng)驗和取得的成效。

營銷黨總支推行“微笑服務(wù)”，讓黨員主動在崗位上挑大梁、唱主角，推動業(yè)擴大幅度提速增效，提升了服務(wù)水平;電力經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究所黨支部強化思想引領(lǐng)，全方位多渠道幫助員工學(xué)習(xí)成才，提高員工素質(zhì);陽光公司通過創(chuàng)建“客戶經(jīng)理黨員示范崗”，發(fā)揮農(nóng)電黨員作用，提升業(yè)績指標(biāo);寧國供電公司深化黨員崗位對標(biāo)，績效逐年遞增;涇縣供電公司把黨建工作融入安全生產(chǎn)，在減少線路故障方面卓有成效……發(fā)布會上，該公司基層黨支部和縣公司黨委選送的10個黨建項目，通過多媒體方式和生動的講解，不僅讓與會人員真切地感受到黨建管理創(chuàng)新帶來的新變化，也為基層黨組織提升工作水平提供了一定的啟發(fā)和幫助。

今年以來，為充分發(fā)揮各級黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，提升各級黨組織書記抓黨建工作的責(zé)任意識和履職能力，該公司黨委把實施“領(lǐng)航”工程，推進(jìn)黨建工作項目化管理作為落實“三抓三創(chuàng)”黨建工作思路的具體抓手。將項目管理理念引入黨建工作全過程，把黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營具體實踐。每個黨支部和縣公司黨委立足工作實際，圍繞黨建重點工作和存在的實際問題進(jìn)行立項。通過“立項—審批—實施—評比”全過程管理，提升了基層黨組織工作的針對性和實效性，解決了基層工作中存在的重點難點問題。初步培育出“宛陵陽光”青年志愿者服務(wù)隊、“趙亮服務(wù)小分隊”、“李世明勞模創(chuàng)新工作室”、“供電所黨員崗位對標(biāo)管理”等具有一定影響力的黨建工作品牌。(祝偉)