來源：人民網(wǎng)－貴州頻道

鴨溪古鎮(zhèn)地處貴州省遵義市播州區(qū)，屬革命老區(qū)。而坐落在鴨溪鎮(zhèn)的鴨溪電廠，也深受紅色文化影響。

鴨溪電廠黨委下轄5個黨支部177名黨員，為讓每名員工深刻感受紅色文化氛圍，該廠堅持打好“紅色黨建”系列組合拳，全力做實五個“聚焦”工作，把黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，打造“跟黨走”黨建高地，指引企業(yè)的引領(lǐng)者、奮斗者、創(chuàng)造者眾志成城、團(tuán)結(jié)一心，為實現(xiàn)企業(yè)“轉(zhuǎn)型發(fā)展、扭虧脫困”努力奮斗。

聚焦三個引領(lǐng) 提升企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力

強(qiáng)化思想引領(lǐng)。鴨溪電廠黨委制定年度黨委中心組理論學(xué)習(xí)計劃，邀請遵義市委黨校遵義干部學(xué)院黨史黨建教研部副教授到廠講授專題黨課，組織人員通過學(xué)習(xí)強(qiáng)國、紅色百年等平臺，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神。

強(qiáng)化政治引領(lǐng)。發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實”重要作用，修訂“三重一大”決策制度、決策事項清單、黨委會前置程序議題清單、“第一議題”制度等制度辦法，全年召開黨委會13次。

強(qiáng)化發(fā)展引領(lǐng)。堅持召開年度黨建暨黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會，提出“兩個安全、一個突破”發(fā)展舉措，確保企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展方向不偏離。

聚焦“三基”建設(shè) 提升企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展組織力

堅持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，深入聚焦“三基”建設(shè)，不斷激發(fā)內(nèi)生動力，為創(chuàng)造“紅色鴨電、勇毅鴨電、平安鴨電、精益鴨電”品牌口號，踐行國家電投集團(tuán)“綠色創(chuàng)新融合、真信真干真成”核心價值觀、貴州金元“守正創(chuàng)新、務(wù)實真干、創(chuàng)造價值、服務(wù)社會”企業(yè)精神提供堅強(qiáng)保障。

鴨溪電廠全景。

建強(qiáng)基本組織。將企業(yè)中心工作與貴州金元“示范四強(qiáng)黨支部”創(chuàng)建結(jié)合起來，與黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)結(jié)合起來，推動應(yīng)用集團(tuán)公司《黨支部書記工作指南》《黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化工作手冊》和《黨務(wù)干部應(yīng)知應(yīng)會1000題》等黨務(wù)工作資料，推動黨建工作管理標(biāo)準(zhǔn)化。

健全基本制度。持續(xù)優(yōu)化公司黨建責(zé)任制考核評價辦法，黨員積分制管理實施辦法，量化管理各支部黨建工作。完善“黨建聯(lián)建”、黨建問題整改“回頭看”專項行動方案，推進(jìn)黨建責(zé)任制落實，簽訂黨建工作責(zé)任書，督促落實“三會一課”制度、黨建工作任務(wù)清單制度。開展黨建聯(lián)建活動，先后與遵義市播州區(qū)稅務(wù)局第二稅務(wù)分局黨支部、遵義市播州區(qū)委組織部黨總支部、遵義市播州區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)局機(jī)關(guān)黨支部、金元智慧能源公司黨委等開展黨建聯(lián)建活動，促進(jìn)了企業(yè)安全經(jīng)營管理穩(wěn)步發(fā)展。

培育基本隊伍。強(qiáng)化黨員教育管理，深化主題黨日活動成效，引導(dǎo)廣大黨員樹立“合格黨員”的標(biāo)準(zhǔn)就是工作效率多提高5%、重要任務(wù)多承擔(dān)5%、工作質(zhì)量多提升5%的理念。以支部主題實踐活動、黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，以重大專項、重要工程和重點工作為著力點，圍繞年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，成立黨員示范崗8個、黨員攻關(guān)5個、突擊隊5個，并在1號機(jī)C修中成立黨員示范崗2個，黨員突擊隊12個，開展黨支部書記“掛牌項目”“掛牌督辦”，推動黨組織和黨員明崗位、知責(zé)任，引導(dǎo)黨員切實發(fā)揮模范帶頭作用，主動擔(dān)當(dāng)作為，推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。深化黨員創(chuàng)新活動，充分發(fā)揮“李定忠”創(chuàng)新工作室和黨員技術(shù)骨干示范引領(lǐng)作用，引導(dǎo)黨員干部立足崗位創(chuàng)新創(chuàng)效，敢想敢干勇于擔(dān)責(zé)，實施勞模工匠“項目負(fù)責(zé)制”，緊盯設(shè)備升級、技術(shù)改造、節(jié)能降耗、提質(zhì)增效等老大難問題，聚力攻堅企業(yè)發(fā)展受阻難題。

聚焦兩支隊伍 提升企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)斗力

該廠黨委積極探索新時代國企黨建工作新內(nèi)涵新方法，貫徹落實“黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨”和“黨管干部、黨管人才”，通過抓好兩支隊伍建設(shè)，有效推動企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。

提升干部隊伍干事創(chuàng)業(yè)能力。堅持黨管干部原則，把好干部選拔任用關(guān)，統(tǒng)籌運(yùn)用民主測評、業(yè)績考核、日常履職考核結(jié)果，加大獎懲力度，形成能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的鮮明選人用人導(dǎo)向。

師徒結(jié)對傳幫帶。

提升人才隊伍創(chuàng)新創(chuàng)效能力。落實“雙培養(yǎng)”機(jī)制，努力把骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成骨干，分類分層開展培訓(xùn)，通過黨建工作搭建快速成才通道。開展“師帶徒”專項工作，下發(fā)《關(guān)于開展“師帶徒”專項工作的通知》，發(fā)揮傳幫帶作用，營造“比學(xué)趕超”氛圍，引導(dǎo)職工群眾、團(tuán)員青年立足崗位成長成才。

聚焦三個融合 提升企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展影響力

鴨溪電廠黨委始終堅持將意識形態(tài)工作融入主責(zé)主業(yè)，不斷提高對外宣傳的工作質(zhì)量，展示企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的良好形象，不斷加大政治理論指導(dǎo)高質(zhì)量發(fā)展力度。

推動宣傳思想融合，增強(qiáng)發(fā)展共識。落實意識形態(tài)工作責(zé)任制，開展形勢任務(wù)教育，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭開展現(xiàn)場宣講，統(tǒng)一干部職工思想，凝聚發(fā)展共識。強(qiáng)化對內(nèi)對外宣傳報道，以重點工程、重點工作、重要時間節(jié)點、先進(jìn)人物等為重點，積極宣傳國家電投優(yōu)秀黨員梁軒等先進(jìn)人物，全面展示企業(yè)品牌形象。

推動黨建業(yè)務(wù)融合，促進(jìn)管理提升。圍繞年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，成立黨員突擊隊、黨員示范崗，組建黨員攻關(guān)隊伍，增強(qiáng)黨員的責(zé)任意識和創(chuàng)新意識，做到重點提質(zhì)項目有人抓、重要增效工作有人管。發(fā)電黨支部在圍繞降低機(jī)組非停、控降指標(biāo)中主動作為，將設(shè)備包保到人，定期開展隱患排查、缺陷處理、技術(shù)監(jiān)督等工作，確保支部掛牌設(shè)備實現(xiàn)長周期穩(wěn)定運(yùn)行。機(jī)關(guān)黨支部在“黨建 發(fā)展”中敢于啃硬骨頭，圓滿完成廠區(qū)土地權(quán)證辦理、公司股權(quán)重組、工程臨建房移交、石灰石礦山閉坑復(fù)綠等多項歷史遺留問題，化解了重大安全風(fēng)險、法律風(fēng)險、社會風(fēng)險、環(huán)保風(fēng)險。這些重大問題的解決，使得企業(yè)卸下包袱、輕裝前進(jìn)。其他黨支部也通過對不同工作區(qū)域開展有針對性的黨建工作，共同發(fā)力，為企業(yè)良性發(fā)展增添動能。

上半年，鴨溪電廠依托穩(wěn)定的電煤保障，全力搶發(fā)電量，累計發(fā)電量26.74億千瓦時，同比增加9.3億千瓦時，超序時進(jìn)度完成發(fā)電任務(wù)。

推動企業(yè)文化融合，凝聚發(fā)展合力。大力推進(jìn)鴨溪電廠企業(yè)文化建設(shè)，印制了《走進(jìn)鴨電》《鴨溪運(yùn)營企業(yè)文化》等宣傳手冊，制作《新征程路上的實干者》《熱愛自己的工作》等企業(yè)形象宣傳片，對外展示了企業(yè)形象、提升了影響力。

聚焦三個紐帶 提升企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展凝聚力

鴨溪電廠黨委堅持以人民為中心的發(fā)展理念，不斷創(chuàng)新工會、團(tuán)青工作載體，強(qiáng)化職工群眾利益、事業(yè)和感情紐帶。

強(qiáng)化職工利益保障。確保工資及時發(fā)放，修訂薪酬管理辦法，加強(qiáng)考核激勵，努力提高職工收入。為職工購置健身器材、置辦職工書屋，不斷改善職工工作生活環(huán)境。

強(qiáng)化職工參與。開展安全生產(chǎn)“四個零”和專項勞動競賽、“SPIC家園我為轉(zhuǎn)型發(fā)展獻(xiàn)計”等活動，提高職工參與公司經(jīng)營管理的主動性。開展“青年素養(yǎng)提升”工程，黨委書記講授專題團(tuán)課，舉辦建團(tuán)104周年系列活動，召開入廠新生座談會，研究青年關(guān)注的問題，引導(dǎo)團(tuán)員青年參與創(chuàng)新創(chuàng)效活動、青年安全崗等活動，推動團(tuán)員青年成長成才。

強(qiáng)化職工關(guān)愛。關(guān)注職工思想動態(tài)，邀請心理學(xué)專家進(jìn)行授課，開展職工思想狀況調(diào)查，積極回應(yīng)職工期盼。出臺“暖心”機(jī)制，每月開通公司領(lǐng)導(dǎo)接待日，該廠大門設(shè)立四個信箱，總經(jīng)理、黨委書記、工會主席、投訴舉報信箱，領(lǐng)導(dǎo)零距離聽取職工訴求。堅持領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶班制，一年多以來，鴨溪電廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員與生產(chǎn)骨干吃住均在鴨溪，做好示范引領(lǐng)。黨委調(diào)整企業(yè)薪酬體制，生產(chǎn)部門績效增加20%，進(jìn)一步提高一線員工待遇。同時，積極參與播州區(qū)“書香歲月 從容人生”讀書分享活動，鼓勵干部職工業(yè)余時間多讀書，營造學(xué)習(xí)氛圍。持續(xù)開展“冬送溫暖”“夏送清涼”“員工生日、節(jié)日慰問”等活動，推動幸福企業(yè)建設(shè)。

“紅色黨建”成功破解了鴨溪電廠發(fā)展的“密碼”。當(dāng)前，該廠正朝著“企業(yè)有尊嚴(yán)、員工有效益、團(tuán)隊有力量、個人有平臺、工作有價值”的目標(biāo)奮力前進(jìn)。(圖/文 余躍)