農(nóng)發(fā)行通化縣支行持續(xù)加強員工隊伍建設(shè)(銀行加強員工隊伍建設(shè))
長期以來,農(nóng)發(fā)行通化縣支行高度重視人員素質(zhì)建設(shè),把打造一只政治覺悟高、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的員工隊伍作為重要工作擺上日程,常抓不懈,為全行高質(zhì)量發(fā)展、高水平管理發(fā)揮人才支撐作用。一是強素質(zhì),加強員工技能提升。加強員工日常培訓(xùn)學(xué)習(xí),定期對新政策、新制度、新案例開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)研討。認真落實“雙導(dǎo)師”、集中學(xué)習(xí)和內(nèi)部交流輪崗制度,促進員工多崗位學(xué)習(xí)和鍛煉,重點加強青年人才培養(yǎng)。為青年員工成長壓擔(dān)子、鋪路子,突出在工作實踐中錘煉青年員工本領(lǐng),創(chuàng)造條件,以實際參與重大項目、攻堅行動加強青年員工鍛煉,幫助青年快速成長。鼓勵青年員工參加上級行各條線人才庫選拔,考取專業(yè)技術(shù)資格,進行學(xué)歷深造,提升員工隊伍綜合素質(zhì)水平。二是勤溝通,暢通員工思想交流。認真落實員工思想疏導(dǎo)機制,開展談心談話,有針對性地做好員工思想疏導(dǎo)工作。深入群眾中去,進一步關(guān)心員工的日常生活,幫助他們解決工作、生活、學(xué)習(xí)等方面的實際困難,增強員工的向心力和凝聚力。三是嚴約束,加強員工行為管理。堅持嚴管厚愛,嚴明組織紀律,嚴格考勤管理制度執(zhí)行,持續(xù)加強員工八小時外的關(guān)注和管理,做好員工異常行為排查,做到對干部員工動態(tài)監(jiān)督無真空。(中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行通化市分行)