IT項目管理專業(yè)：

IT項目管理是指通過規(guī)劃、執(zhí)行和控制IT項目的過程，確保項目按時完成，并達到預期的目標和效果。在現(xiàn)代信息技術日新月異的時代，IT項目管理已經(jīng)成為了企業(yè)成功實施信息技術的重要保障。

IT項目管理專業(yè)主要涵蓋了以下幾個方面：

1. IT項目規(guī)劃：包括項目的范圍確定、目標設定、需求分析、預算編制等。

2. IT項目執(zhí)行：包括項目進度控制、資源管理、風險管理、質量管理等。

3. IT項目監(jiān)控：包括項目績效評估、變更管理、風險管理等。

4. IT項目整合：包括項目溝通管理、團隊協(xié)作、IT系統(tǒng)配置管理等。

IT項目管理專業(yè)需要掌握一系列的技能和知識，包括項目管理理論、IT項目管理工具、團隊協(xié)作技能、溝通技巧等。同時，IT項目管理專業(yè)還需要具備良好的溝通能力和協(xié)調能力，能夠與其他部門進行有效的協(xié)作，確保項目按時完成。

在實際應用中，IT項目管理專業(yè)可以幫助企業(yè)實施IT項目，提高項目的效率和質量，實現(xiàn)IT技術的廣泛應用。同時，IT項目管理專業(yè)還可以為企業(yè)提供專業(yè)的IT咨詢和IT培訓服務，幫助企業(yè)提升IT技術水平。

總結起來，IT項目管理專業(yè)是現(xiàn)代信息技術環(huán)境下項目管理的重要保障，對于企業(yè)實施信息技術和提升IT技術水平具有重要的意義。