系統(tǒng)集成項目管理(Systems Management Project,SMP)是一種管理信息系統(tǒng)項目的方法，它結合了項目管理和信息技術管理的能力，為項目管理團隊提供了一種全面的方法來管理和維護信息系統(tǒng)項目。

SMP方法強調在項目生命周期的各個階段，通過協(xié)調和管理各種資源，確保項目按時完成，達到預期的目標和效果。SMP方法包括需求分析、設計、開發(fā)、測試、部署和運維等各個階段，并且涵蓋了項目管理和信息技術管理等多個領域。

在SMP方法中，項目管理團隊通過制定項目計劃、控制項目進度、管理項目風險、確保項目質量、協(xié)調項目資源和協(xié)調各個部門的工作，來實現(xiàn)項目的成功交付。SMP方法還提供了一種全面的文檔管理方法，以確保項目文檔的完整性和及時性。

SMP方法的應用范圍非常廣泛，包括信息技術項目、軟件項目、工程項目等。它可以幫助項目管理團隊更好地管理信息系統(tǒng)項目，提高項目的成功率和項目的質量。