合同管理是企業(yè)管理中不可或缺的一部分，它關(guān)系到企業(yè)的運營、發(fā)展以及利益保護(hù)。合同管理的步驟可以分為以下幾個階段：

1. 合同制定：在合同管理的第一步，需要制定合同文本。這包括合同的條款、格式、主體、管轄、爭議解決等方面。合同制定需要充分考慮企業(yè)的實際情況，確保合同內(nèi)容詳盡、明確、合理。

2. 合同審查：在合同制定完成后，需要對合同進(jìn)行審查。這包括對合同條款的審查、對合同格式的審查、對合同主體的審查、對合同合法性的審查等方面。合同審查需要確保合同內(nèi)容詳盡、準(zhǔn)確、合法，以避免合同出現(xiàn)漏洞和糾紛。

3. 合同簽署：在合同審查合格后，需要對合同進(jìn)行簽署。簽署時需要由合同管理人員負(fù)責(zé)，確保合同內(nèi)容準(zhǔn)確無誤，合同條款完備合法，簽署人具有授權(quán)簽署合同的權(quán)限。

4. 合同履行：在合同簽署后，需要對合同進(jìn)行履行管理。這包括對合同履行的監(jiān)督、對合同履行情況的記錄、對合同履行過程中出現(xiàn)的糾紛的處理等方面。合同履行管理需要確保合同條款得到有效執(zhí)行，合同利益得到保護(hù)。

5. 合同終止：在合同履行完成后，需要對合同進(jìn)行終止管理。這包括對合同終止的審批、對合同終止后的管理、對合同終止過程中出現(xiàn)的糾紛的處理等方面。合同終止管理需要確保合同條款得到有效處理，合同利益得到保護(hù)。

以上是合同管理的基本步驟，不同的企業(yè)可能會有不同的合同管理流程，但以上步驟是合同管理的基本原則。合同管理對于企業(yè)非常重要，它可以幫助企業(yè)更好地維護(hù)合同利益，避免合同糾紛，提高企業(yè)運營效率。