建設工程合同管理的方法包括：

1. 合同簽訂和審核

在建設工程合同簽訂之前，必須對合同進行審核。合同審核應該包括合同的內(nèi)容，合同條款的合法性和合理性，以及合同的簽訂地點和時間。合同審核應該由專業(yè)的合同審核人員來完成，以確保合同的合法性和合理性。

2. 合同履行的監(jiān)督

在合同簽訂之后，必須對合同履行進行監(jiān)督。監(jiān)督應該包括合同的執(zhí)行進度，合同的執(zhí)行質(zhì)量，以及合同的執(zhí)行費用。監(jiān)督應該由專業(yè)的監(jiān)督人員來完成，以確保合同的執(zhí)行質(zhì)量。

3. 合同風險管理

在合同執(zhí)行過程中，可能會發(fā)生一些風險。這些風險應該由專業(yè)的合同管理團隊來管理。合同管理團隊應該對風險進行評估，并制定相應的風險管理計劃。這樣，就可以在發(fā)生風險時有效地管理風險。

4. 合同變更和終止

在合同執(zhí)行過程中，可能會發(fā)生一些變更和終止。這些變更和終止應該由專業(yè)的合同管理團隊來協(xié)商和制定相應的合同變更和終止計劃。這樣，就可以在發(fā)生變更和終止時有效地管理變更和終止風險。

5. 合同文檔管理

在合同執(zhí)行過程中，應該對合同文檔進行管理。這些文檔應該包括合同文本，合同審核記錄，合同監(jiān)督記錄，以及合同變更和終止記錄。這些文檔應該妥善保管，以確保合同的完整性和合法性。

建設工程合同管理的方法包括：合同簽訂和審核，合同履行的監(jiān)督，合同風險管理，合同變更和終止，以及合同文檔管理。這些方法可以幫助專業(yè)人員有效地管理合同，確保合同的執(zhí)行質(zhì)量，并減少風險。