項(xiàng)目管理是組織管理中非常重要的一環(huán)，它涉及到計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制項(xiàng)目的過程和成果。在項(xiàng)目管理中，常用的工具包括：

1. 項(xiàng)目計劃工具：項(xiàng)目計劃工具是用來創(chuàng)建和管理項(xiàng)目計劃的工具，包括項(xiàng)目章程、項(xiàng)目范圍說明書、項(xiàng)目進(jìn)度表、項(xiàng)目成本預(yù)算、項(xiàng)目資源計劃等等。

2. 項(xiàng)目執(zhí)行工具：項(xiàng)目執(zhí)行工具是用來跟蹤和控制項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本和資源使用的工具，包括項(xiàng)目日記、項(xiàng)目變更控制、風(fēng)險管理、質(zhì)量管理、資源管理等等。

3. 項(xiàng)目溝通工具：項(xiàng)目溝通工具是用來促進(jìn)項(xiàng)目溝通和協(xié)作的工具，包括項(xiàng)目會議、項(xiàng)目報告、項(xiàng)目文件、項(xiàng)目進(jìn)展報告等等。

4. 項(xiàng)目控制工具：項(xiàng)目控制工具是用來監(jiān)督和控制項(xiàng)目進(jìn)度、成本和質(zhì)量的工具，包括項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目風(fēng)險管理、項(xiàng)目變更控制、項(xiàng)目預(yù)算控制等等。

5. 項(xiàng)目評估工具：項(xiàng)目評估工具是用來對項(xiàng)目進(jìn)行績效評估和改進(jìn)的工具，包括項(xiàng)目績效報告、項(xiàng)目評估指標(biāo)、項(xiàng)目成本效益分析、項(xiàng)目成果評估等等。

這些工具在項(xiàng)目管理中扮演著重要的角色，它們可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理更好地管理項(xiàng)目，提高項(xiàng)目的效率和質(zhì)量。同時，這些工具也可以為項(xiàng)目經(jīng)理提供更多的信息和資源，以幫助他們更好地完成項(xiàng)目。