課題分工是指明確各個成員在項目中的職責(zé)和任務(wù)，以便更好地協(xié)作和完成任務(wù)的過程。課題分工包括以下幾方面：

1. 項目目標：確定項目的目標，包括項目的范圍、目標、重點和時間表等，以確保所有成員都理解項目的目標，并能夠為達成目標做出貢獻。

2. 任務(wù)分配：根據(jù)項目目標和成員的技能和經(jīng)驗，將任務(wù)分配給合適的成員，以確保每個成員都能充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，并能夠為項目的成功做出貢獻。

3. 溝通和協(xié)調(diào)：在課題分工過程中，需要定期溝通和協(xié)調(diào)，以確保所有成員都理解彼此的任務(wù)和目標，并能夠及時解決問題和調(diào)整計劃。

4. 風(fēng)險管理：在課題分工過程中，需要明確風(fēng)險管理策略，并確保所有成員都理解如何減少或消除風(fēng)險，以便在項目過程中避免任何意外或問題的發(fā)生。

5. 時間管理：在課題分工過程中，需要明確時間管理策略，并確保所有成員都理解如何合理分配時間，以便在項目過程中按時完成任務(wù)。

課題分工是項目管理中非常重要的一環(huán)，它可以幫助團隊成員更好地協(xié)作，提高工作效率，并確保項目的成功完成。