三只松鼠是中國知名的零食品牌，以其高品質(zhì)的零食和出色的營銷策略而著稱。然而，三只松鼠的營運能力也存在一些問題。

首先，三只松鼠的生產(chǎn)成本較高。由于三只松鼠采用了高質(zhì)量的原材料和先進的生產(chǎn)工藝，其產(chǎn)品的成本相對較高。這導(dǎo)致三只松鼠的價格比其他競爭對手更高，難以吸引更多的消費者。

其次，三只松鼠的銷售渠道單一。三只松鼠主要依靠線下門店和線上電商平臺銷售，沒有其他的銷售渠道。這導(dǎo)致三只松鼠的銷售量難以擴大，難以滿足消費者的需求。

第三，三只松鼠的品牌形象不夠突出。雖然三只松鼠以高品質(zhì)和優(yōu)秀營銷策略而著稱，但其品牌形象不夠突出，難以與其他競爭對手區(qū)分開來。這導(dǎo)致三只松鼠在競爭激烈的市場中難以獲得足夠的市場份額。

綜上所述，三只松鼠的營運能力存在很多問題。為了改善這些問題，三只松鼠需要進一步拓展銷售渠道，提高生產(chǎn)成本的控制能力，以及加強品牌形象的建設(shè)。只有這樣，三只松鼠才能在激烈的市場競爭中脫穎而出，成為真正的美食品牌。