在全面加強(qiáng)基層黨建工作中，集團(tuán)公司要如何加強(qiáng)境外黨建工作？

隨著全球化的不斷推進(jìn)，越來越多的集團(tuán)公司在境外開展業(yè)務(wù)，這意味著境外黨建工作的重要性日益凸顯。作為集團(tuán)公司，加強(qiáng)境外黨建工作是確保公司穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展的重要保障。

那么，在全面加強(qiáng)基層黨建工作中，集團(tuán)公司要如何加強(qiáng)境外黨建工作呢？

一、加強(qiáng)組織建設(shè)

集團(tuán)公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)境外黨建工作的組織建設(shè)，建立專門的境外黨建工作小組，由公司領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，明確黨建工作的具體任務(wù)和措施，確保黨建工作的順利開展。

二、加強(qiáng)宣傳教育

集團(tuán)公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)境外黨建工作的宣傳教育，通過內(nèi)部培訓(xùn)、網(wǎng)站、社交媒體等多種方式，向全體員工傳遞黨建工作的重要性和必要性，提高員工對(duì)黨建工作的認(rèn)識(shí)和理解，增強(qiáng)員工的黨建工作意識(shí)和責(zé)任感。

三、加強(qiáng)組織管理

集團(tuán)公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)境外黨建工作的組織管理，建立嚴(yán)格的黨建工作制度，明確黨建工作的具體流程和標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)黨建工作的監(jiān)督和考核，確保黨建工作的順利開展。

四、加強(qiáng)人才保障

集團(tuán)公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)境外黨建工作的人才保障，招聘優(yōu)秀的黨建工作人才，建立專門的黨建工作團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)對(duì)黨建工作人才的培養(yǎng)和激勵(lì)，提高黨建工作人才的綜合素質(zhì)和工作能力。

五、加強(qiáng)合作交流

集團(tuán)公司應(yīng)加強(qiáng)與境外相關(guān)國(guó)家和地區(qū)的組織合作交流，通過參加展會(huì)、交流工作經(jīng)驗(yàn)、聯(lián)合開展黨建工作等方式，加強(qiáng)黨建工作的國(guó)際交流與合作，提高黨建工作的國(guó)際化水平。

綜上所述，加強(qiáng)境外黨建工作是集團(tuán)公司全面加強(qiáng)基層黨建工作的重要組成部分，集團(tuán)公司應(yīng)高度重視境外黨建工作，加強(qiáng)組織建設(shè)、宣傳教育、組織管理、人才保障和合作交流等方面的工作，確保境外黨建工作的順利開展，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。