國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工安全風險識別、評估及預控措施管理辦法

為加強國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工安全管理，保障施工質(zhì)量，提高施工效率，根據(jù)《國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工安全管理辦法》和《國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工安全評定標準》等相關規(guī)定，制定本管理辦法。

一、適用范圍

本辦法適用于國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工安全管理。

二、安全風險識別

2.1 施工項目風險識別

在進行輸變電工程施工前，應對施工項目進行風險識別。施工項目風險識別應包括以下幾個方面：

(1)工程背景分析：對工程的工程背景進行分析，了解工程的性質(zhì)、規(guī)模、工藝、技術等特點。

(2)安全風險分析：對施工項目可能存在的安全風險進行分析，包括安全風險的種類、危害、概率等。

(3)風險評估：對施工項目的風險進行評估，包括風險的概率、影響程度、應對措施等。

(4)風險等級劃分：根據(jù)風險分析的結果，將施工項目的風險等級劃分。

(5)風險預防：針對 identified 的風險，制定相應的風險預防措施。

2.2 風險報告

在風險識別完成后，應制定相應的風險報告，并及時向國家電網(wǎng)公司輸變電工程管理中心報告。風險報告應包括以下內(nèi)容：

(1)風險描述：對風險進行詳細描述，包括風險的種類、危害、概率等。

(2)風險等級：對風險進行等級劃分，并說明風險對施工項目的影響程度。

(3)風險預防：對風險進行預防，提出相應的應對措施。

(4)風險評估：對風險進行評估，并說明風險對施工項目的影響程度。

三、安全風險評估

3.1 評估標準

輸變電工程施工安全風險評估應依據(jù)國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工安全評定標準進行評估。

3.2 評估方法

輸變電工程施工安全風險評估采用專家評估法進行。評估專家由國家電網(wǎng)公司輸變電工程管理中心組織，根據(jù)評估標準對施工項目進行評估。

3.3 評估結果

輸變電工程施工安全風險評估結果分為優(yōu)秀、良好、一般、較差四個等級。評估結果應與國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工安全評定標準相一致。

四、預控措施

4.1 施工前預控

在施工前，應對施工項目進行預控。施工前預控應包括以下幾個方面：

(1)安全培訓：對施工人員進行安全培訓，包括安全知識、操作技能、應急預案等內(nèi)容。

(2)風險評估：對施工項目進行風險評估，包括安全風險的種類、危害、概率等。

(3)安全標識：在施工區(qū)域設置安全標識，包括安全注意事項、禁止行為等。

(4)安全演練：對施工人員進行應急預案演練，提高應對突發(fā)事件的能力。

(5)安全控制：制定相應的安全控制措施，包括安全操作規(guī)范、安全管理制度等。

(6)安全監(jiān)督：對施工項目進行安全監(jiān)督，確保施工過程安全可控。

(7)安全評價：對施工項目進行安全評價，及時發(fā)現(xiàn)問題，并采取措施加以解決。

4.2 施工中預控

在施工中，應對施工項目進行預控。施工中預控應包括以下幾個方面：

(1)現(xiàn)場安全控制：對現(xiàn)場進行安全控制，包括安全標識、安全培訓、風險評估等。

(2)安全管理制度：制定相應的安全管理制度，包括安全操作規(guī)范、安全管理制度等。

(3)應急預案：制定相應的應急預案，包括安全事件應急處理、突發(fā)事件應對等。

(4)安全監(jiān)督：對施工項目進行安全監(jiān)督，確保施工過程安全可控。

(5)安全評價：對施工項目進行安全評價，及時發(fā)現(xiàn)問題，并采取措施加以解決。

(6)安全培訓：對施工人員進行安全培訓，包括安全知識、操作技能、應急預案等內(nèi)容。

五、監(jiān)督管理

5.1 監(jiān)督機構

國家電網(wǎng)公司輸變電工程管理中心是輸變電工程施工安全管理的監(jiān)督管理機構。

5.2 監(jiān)督方式

國家電網(wǎng)公司輸變電工程管理中心應定期對輸變電工程施工進行安全監(jiān)督，并對施工項目進行安全評估。

5.3 監(jiān)督程序

輸變電工程施工安全監(jiān)督程序應包括以下內(nèi)容：

(1)監(jiān)督準備：對監(jiān)督機構進行培訓，并制定監(jiān)督計劃。

(2)監(jiān)督實施：對施工項目進行現(xiàn)場安全監(jiān)督，確保施工過程安全可控。

(3)監(jiān)督結論：