以制度建設(shè)為抓手，夯實基礎(chǔ)管理

隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和企業(yè)競爭的加劇，企業(yè)管理水平成為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一。因此，建立一套完善的管理制度，對于提高企業(yè)管理水平、增強企業(yè)競爭力具有重要意義。

制度建設(shè)是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。企業(yè)制度建設(shè)的目標是建立一套科學、規(guī)范、合理的管理制度，使企業(yè)在管理方面能夠有章可循，有法可依。制度建設(shè)包括管理制度的制定、實施和監(jiān)督等方面，這些方面都需要依賴于基礎(chǔ)管理。

基礎(chǔ)管理是制度建設(shè)的實施前提?；A(chǔ)管理是指對企業(yè)基礎(chǔ)管理工作的規(guī)范和優(yōu)化，包括人員管理、財務(wù)管理、項目管理、質(zhì)量控制等方面。只有做好基礎(chǔ)管理工作，企業(yè)才能建立起科學、規(guī)范、合理的管理制度。

因此，企業(yè)應(yīng)該以制度建設(shè)為抓手，夯實基礎(chǔ)管理。具體來說，企業(yè)應(yīng)該：

1. 制定科學的管理制度。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)市場和企業(yè)實際情況，制定一套科學的管理制度。管理制度應(yīng)該包括管理目標、管理流程、管理方法、管理標準等方面的內(nèi)容。

2. 加強基礎(chǔ)管理工作。企業(yè)應(yīng)該加強對基礎(chǔ)管理工作的重視，建立和完善基礎(chǔ)管理工作規(guī)范，提高基礎(chǔ)管理工作的質(zhì)量和效率。

3. 強化制度建設(shè)的實施和監(jiān)督。企業(yè)應(yīng)該建立科學的管理制度實施和監(jiān)督機制，加強對管理制度的執(zhí)行和監(jiān)督力度，確保管理制度得到有效的實施和落實。

4. 推動企業(yè)信息化建設(shè)。企業(yè)應(yīng)該推動企業(yè)信息化建設(shè)，利用信息技術(shù)實現(xiàn)管理制度的自動化和信息化管理，提高企業(yè)管理的效率和精度。

以制度建設(shè)為抓手，夯實基礎(chǔ)管理，是提高企業(yè)管理水平的重要途徑。企業(yè)應(yīng)該充分認識到這一點，加強制度建設(shè)，夯實基礎(chǔ)管理，不斷提高企業(yè)的競爭力和市場占有率。