六定法是新產(chǎn)品導(dǎo)入過程中非常重要的技術(shù)與管理方法，能夠幫助企業(yè)快速有效地開展新產(chǎn)品的開發(fā)工作。在六定法中，產(chǎn)品導(dǎo)入階段需要確定產(chǎn)品的市場定位、產(chǎn)品形態(tài)、產(chǎn)品特性、產(chǎn)品目標(biāo)、產(chǎn)品優(yōu)勢以及產(chǎn)品渠道。

確定產(chǎn)品的市場定位是六定法的第一步。這一步需要對產(chǎn)品在市場上的定位進(jìn)行深入分析，包括目標(biāo)市場、競爭對手、客戶需求等因素。通過市場定位的確定，企業(yè)可以更好地了解產(chǎn)品的目標(biāo)受眾，制定更加有針對性的營銷策略，提高產(chǎn)品的競爭力。

產(chǎn)品形態(tài)是六定法中的第二步。這一步需要確定產(chǎn)品的外觀設(shè)計(jì)、產(chǎn)品功能、產(chǎn)品特性等。通過產(chǎn)品形態(tài)的確定，企業(yè)可以更好地規(guī)劃產(chǎn)品的功能和特性，使產(chǎn)品更加符合市場需求，提高產(chǎn)品的吸引力。

產(chǎn)品特性是六定法中的第三步。這一步需要確定產(chǎn)品的核心技術(shù)、產(chǎn)品優(yōu)勢等。通過產(chǎn)品特性的確定，企業(yè)可以更好地挖掘產(chǎn)品的優(yōu)勢，提高產(chǎn)品的競爭力。

產(chǎn)品目標(biāo)也是六定法中的第四步。這一步需要確定產(chǎn)品的市場份額、銷售額等目標(biāo)。通過產(chǎn)品目標(biāo)的設(shè)定，企業(yè)可以更好地了解產(chǎn)品的銷售情況，及時調(diào)整營銷策略，提高產(chǎn)品的市場占有率。

產(chǎn)品優(yōu)勢是六定法中的第五步。這一步需要確定產(chǎn)品的特色、創(chuàng)新點(diǎn)等。通過產(chǎn)品優(yōu)勢的確定，企業(yè)可以更好地挖掘產(chǎn)品的特色和創(chuàng)新點(diǎn)，提高產(chǎn)品的競爭力。

產(chǎn)品渠道是六定法中的第六步。這一步需要確定產(chǎn)品的銷售渠道、渠道模式等。通過產(chǎn)品渠道的確定，企業(yè)可以更好地了解產(chǎn)品的銷售渠道，制定更加有針對性的營銷策略，提高產(chǎn)品的知名度和銷售額。

在六定法中，確定產(chǎn)品是最為關(guān)鍵的一步。只有準(zhǔn)確地確定產(chǎn)品的市場定位、產(chǎn)品形態(tài)、產(chǎn)品特性、產(chǎn)品目標(biāo)、產(chǎn)品優(yōu)勢以及產(chǎn)品渠道，企業(yè)才能夠快速有效地開展新產(chǎn)品的開發(fā)工作，提高產(chǎn)品的競爭力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長期發(fā)展目標(biāo)。