肇慶高新區(qū)強(qiáng)化黨建引領(lǐng)加強(qiáng)業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)建設(shè)的工作指引

一、工作背景

業(yè)主委員會(huì)是物業(yè)管理過程中重要的參與主體，其職責(zé)是代表業(yè)主行使管理權(quán)，協(xié)助物業(yè)公司做好物業(yè)服務(wù)工作，促進(jìn)物業(yè)管理工作的健康發(fā)展。然而，由于業(yè)主委員會(huì)成立時(shí)間較短、力量相對(duì)較弱，往往難以充分發(fā)揮作用，導(dǎo)致物業(yè)管理工作無法得到有效落實(shí)。為加強(qiáng)業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)建設(shè)，提高業(yè)主委員會(huì)的組織和管理水平，肇慶高新區(qū)制定了本工作指引。

二、工作目的

1. 強(qiáng)化業(yè)主委員會(huì)建設(shè)，提高業(yè)主委員會(huì)的組織力和管理水平。
2. 加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，發(fā)揮黨組織在業(yè)主委員會(huì)建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)作用。
3. 促進(jìn)物業(yè)管理工作的健康發(fā)展，提高物業(yè)管理服務(wù)水平和質(zhì)量。

三、工作范圍

1. 業(yè)主委員會(huì)的建立和管理工作。
2. 業(yè)主委員會(huì)的組織和管理工作。
3. 業(yè)主委員會(huì)的組織和管理工作。
4. 業(yè)主委員會(huì)的財(cái)務(wù)管理和審計(jì)工作。
5. 業(yè)主委員會(huì)的物業(yè)服務(wù)管理和監(jiān)督工作。
6. 業(yè)主委員會(huì)與物業(yè)公司之間的溝通協(xié)調(diào)工作。

四、工作步驟

1. 制定工作指引。
2. 建立業(yè)主委員會(huì)組織，明確工作職責(zé)和任務(wù)。
3. 組織開展業(yè)主委員會(huì)培訓(xùn)和教育，提高業(yè)主委員會(huì)組織和管理能力。
4. 完善業(yè)主委員會(huì)制度建設(shè)，規(guī)范業(yè)主委員會(huì)的運(yùn)作和管理。
5. 加強(qiáng)業(yè)主委員會(huì)與物業(yè)公司之間的溝通協(xié)調(diào)，確保物業(yè)服務(wù)質(zhì)量。
6. 加強(qiáng)對(duì)業(yè)主委員會(huì)的監(jiān)督和管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。

五、工作成果

1. 建立業(yè)主委員會(huì)制度，規(guī)范業(yè)主委員會(huì)的運(yùn)作和管理。
2. 提高業(yè)主委員會(huì)的組織和管理能力，增強(qiáng)業(yè)主委員會(huì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
3. 促進(jìn)物業(yè)管理工作的健康發(fā)展，提高物業(yè)管理服務(wù)水平和質(zhì)量。
4. 增強(qiáng)業(yè)主對(duì)物業(yè)管理工作的參與度和滿意度。

六、其他事項(xiàng)

1. 業(yè)主委員會(huì)的業(yè)主參與意見征詢工作。
2. 業(yè)主委員會(huì)的財(cái)務(wù)管理和審計(jì)工作。
3. 業(yè)主委員會(huì)的物業(yè)服務(wù)管理和監(jiān)督工作。
4. 業(yè)主委員會(huì)與物業(yè)公司之間的溝通協(xié)調(diào)工作。

以上是肇慶高新區(qū)強(qiáng)化黨建引領(lǐng)加強(qiáng)業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)建設(shè)的工作指引，請(qǐng)按照指引要求積極開展工作。