企業(yè)科研項目管理辦法

為規(guī)范企業(yè)科研項目管理，提高科研項目質(zhì)量和效率，確?？蒲许椖康捻樌M行，公司制定了《企業(yè)科研項目管理辦法》。

一、項目概述

本管理辦法適用于公司所屬科研項目的管理工作?？蒲许椖渴侵笧楣景l(fā)展做出貢獻，具有技術(shù)、經(jīng)濟、社會意義的項目。科研項目的具體范圍由公司根據(jù)實際情況確定。

二、項目申請

1.項目申請流程：公司科研項目管理部根據(jù)項目具體情況制定項目申請流程，并向社會公示。

2.項目申請要求：項目申請應(yīng)包括項目的名稱、技術(shù)路線、研究內(nèi)容、研究目標(biāo)、預(yù)算、時間進度、可行性分析等內(nèi)容。

3.項目申請審核：公司科研項目管理部對項目申請進行審核，并對申請項目的真實性、可行性進行分析。

4.項目申請批準：經(jīng)審核通過后，項目申請被批準，公司科研項目管理部發(fā)放項目合同書。

三、項目執(zhí)行

1.項目執(zhí)行流程：項目執(zhí)行部根據(jù)項目合同書和項目計劃，組織科研項目的具體實施。

2.項目執(zhí)行要求：科研項目在執(zhí)行過程中，應(yīng)嚴格按照項目計劃和合同要求進行，保證項目進度和質(zhì)量。

3.項目執(zhí)行監(jiān)督：公司科研項目管理部對項目執(zhí)行情況進行監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。

四、項目驗收

1.項目驗收流程：項目驗收部根據(jù)項目合同書和項目計劃，組織科研項目的驗收。

2.項目驗收要求：科研項目在驗收過程中，應(yīng)嚴格按照項目合同書和項目計劃進行，保證項目驗收的順利進行。

3.項目驗收結(jié)果：項目驗收完成后，項目驗收部對項目驗收結(jié)果進行審查，并發(fā)放項目驗收報告。

五、項目檔案管理

1.項目檔案管理流程：項目檔案管理部根據(jù)項目合同書和項目計劃，建立科研項目的檔案。

2.項目檔案管理要求：科研項目的檔案應(yīng)包括項目申請、項目執(zhí)行、項目驗收等內(nèi)容，應(yīng)具有較高的存儲價值。

3.項目檔案管理維護：項目檔案管理部應(yīng)定期對項目檔案進行維護，保證項目檔案的完整性和安全性。

六、其他規(guī)定

1.公司科研項目管理部應(yīng)制定項目管理制度，明確項目管理人員的職責(zé)和權(quán)限。

2.公司科研項目管理部應(yīng)建立項目監(jiān)督機制，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。

3.公司科研項目管理部應(yīng)定期對項目情況進行審查，保證科研項目的順利進行。

以上就是《企業(yè)科研項目管理辦法》的內(nèi)容，希望能夠?qū)究蒲许椖抗芾砉ぷ饔兴鶐椭?/p>