內(nèi)部控制地區(qū)(部門)層面工作協(xié)調(diào)機(jī)制的建立

隨著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，內(nèi)部控制已成為企業(yè)必須具備的一項(xiàng)基本能力。內(nèi)部控制不僅關(guān)系到企業(yè)的財(cái)務(wù)穩(wěn)健，還關(guān)系到企業(yè)的聲譽(yù)和形象。因此，建立內(nèi)部控制地區(qū)(部門)層面工作協(xié)調(diào)機(jī)制，已成為企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)的重要組成部分。

一、建立內(nèi)部控制地區(qū)(部門)層面工作協(xié)調(diào)機(jī)制的必要性

1. 加強(qiáng)地區(qū)(部門)之間的協(xié)作，提高內(nèi)部控制水平

企業(yè)內(nèi)部控制工作是一個(gè)系統(tǒng)性的工作，需要各個(gè)部門協(xié)同配合，才能夠?qū)崿F(xiàn)內(nèi)部控制工作的全面展開。因此，建立內(nèi)部控制地區(qū)(部門)層面工作協(xié)調(diào)機(jī)制，可以加強(qiáng)地區(qū)(部門)之間的協(xié)作，提高內(nèi)部控制水平。

2. 統(tǒng)一內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范內(nèi)部控制行為

企業(yè)內(nèi)部控制工作的標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況制定的，而地區(qū)(部門)之間的差異會(huì)導(dǎo)致內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。