項目干系人是指項目的一部分，他們直接參與和負責項目的實施，包括項目集經(jīng)理和項目組合經(jīng)理。作為項目干系人，他們需要了解項目的范圍、目標、時間表和預(yù)算，以確保項目的成功實施。

項目集經(jīng)理是項目團隊的領(lǐng)導(dǎo)者，負責管理多個項目，協(xié)調(diào)各個項目之間的工作，確保所有項目都能按時完成。他們需要與項目組其他成員密切合作，制定項目計劃，分配任務(wù)，監(jiān)督進度，解決沖突，確保所有項目在預(yù)算、時間表和資源限制內(nèi)完成。

項目組合經(jīng)理是項目團隊的高級經(jīng)理，負責管理整個項目范圍，包括定義項目范圍、確定項目目標和范圍、制定項目計劃和時間表、監(jiān)督項目進展和預(yù)算。他們需要與其他項目干系人密切合作，確保所有項目都在相同的范圍內(nèi)實施，并協(xié)調(diào)項目之間的依賴關(guān)系，以確保項目的成功實施。

作為項目干系人，項目集經(jīng)理和項目組合經(jīng)理需要始終保持溝通，以確保所有項目都能按時完成，并在項目執(zhí)行過程中協(xié)調(diào)和解決任何問題。他們需要確保所有項目都有明確的目標和計劃，并在整個項目執(zhí)行過程中監(jiān)督進度和資源使用情況。他們還需要與其他項目干系人建立良好的關(guān)系，并確保他們了解所有項目的進展和結(jié)果。

項目集經(jīng)理和項目組合經(jīng)理是項目成功的關(guān)鍵，他們的工作直接影響項目的實施和結(jié)果。通過與項目組其他成員密切合作，制定明確的計劃和目標，監(jiān)督進度和資源使用情況，以及與其他項目干系人建立良好的關(guān)系，他們可以幫助確保項目的成功實施。