項(xiàng)目管理系統(tǒng)方法的概述

項(xiàng)目管理系統(tǒng)方法是由美國(guó)項(xiàng)目管理專(zhuān)家harold kerzner提出的一種有效的項(xiàng)目管理方法。這種方法的目標(biāo)是通過(guò)利用系統(tǒng)工具和技術(shù)，來(lái)提高項(xiàng)目管理的效率和質(zhì)量。

harold kerzner認(rèn)為，項(xiàng)目管理系統(tǒng)方法可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理更好地管理項(xiàng)目，包括確定項(xiàng)目目標(biāo)，制定項(xiàng)目計(jì)劃，控制項(xiàng)目進(jìn)度，監(jiān)督項(xiàng)目質(zhì)量，以及協(xié)調(diào)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。通過(guò)使用項(xiàng)目管理系統(tǒng)方法，項(xiàng)目經(jīng)理可以更好地掌握項(xiàng)目的各個(gè)方面，從而更好地管理項(xiàng)目。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)方法包括以下幾個(gè)主要步驟：

1. 定義項(xiàng)目目標(biāo)：項(xiàng)目經(jīng)理需要確定項(xiàng)目的具體目標(biāo)，包括項(xiàng)目的范圍，質(zhì)量，時(shí)間，成本等方面的要求。

2. 制定項(xiàng)目計(jì)劃：項(xiàng)目經(jīng)理需要根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)，制定項(xiàng)目的計(jì)劃，包括項(xiàng)目的范圍，任務(wù)，活動(dòng)，階段等方面的安排。

3. 控制項(xiàng)目進(jìn)度：項(xiàng)目經(jīng)理需要根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃，控制項(xiàng)目的進(jìn)度，包括制定項(xiàng)目進(jìn)度表，監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度，以及及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃。

4. 監(jiān)督項(xiàng)目質(zhì)量：項(xiàng)目經(jīng)理需要根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃，監(jiān)督項(xiàng)目的質(zhì)量，包括檢查項(xiàng)目成果，監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)展，以及及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃。

5. 協(xié)調(diào)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)：項(xiàng)目經(jīng)理需要根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃，協(xié)調(diào)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，包括激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員，解決團(tuán)隊(duì)成員問(wèn)題，以及協(xié)調(diào)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與其他部門(mén)的關(guān)系。

通過(guò)使用項(xiàng)目管理系統(tǒng)方法，項(xiàng)目經(jīng)理可以更好地管理項(xiàng)目，提高項(xiàng)目的效率和質(zhì)量。此外，項(xiàng)目管理系統(tǒng)方法還可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理更好地掌握項(xiàng)目的各個(gè)方面，從而更好地管理項(xiàng)目。