科研項目分包是指將大型科研項目分解成多個較小的子項目，由不同的研究人員或團(tuán)隊負(fù)責(zé)完成。這種組織方式可以幫助項目團(tuán)隊分散風(fēng)險，提高項目完成的效率和質(zhì)量。

分包通常是在項目開始之前進(jìn)行的，目的是確定項目的復(fù)雜度和時間表，并為每個子項目分配特定的任務(wù)和資源。分包還可以幫助項目團(tuán)隊更好地管理項目進(jìn)度和質(zhì)量，因為每個子項目都有獨立的負(fù)責(zé)人，可以更好地控制它們的進(jìn)展和錯誤。

在分包的情況下，項目團(tuán)隊還可以更好地利用他們的技能和知識，因為每個子項目都是獨立的。這可以幫助項目團(tuán)隊更好地利用他們的專業(yè)優(yōu)勢，并更快地完成項目。

總的來說，分包是一種有效的項目管理方法，可以幫助項目團(tuán)隊更好地完成大型科研項目。