項目管理系統(tǒng)的作用包括：

1. 提高項目管理效率：項目管理系統(tǒng)可以幫助項目經(jīng)理和團隊成員更好地組織和管理項目，包括制定項目計劃，分配任務，跟蹤進度，預算管理，風險管理等，從而提高工作效率。

2. 改善溝通：項目管理系統(tǒng)可以提供實時的項目信息，幫助團隊成員更好地了解項目進展和進展情況，以及及時溝通和協(xié)調(diào)，減少溝通障礙和誤解，提高項目的成功率。

3. 降低管理成本：項目管理系統(tǒng)可以自動化一些重復性的工作，如任務分配和進度跟蹤，從而減少了額外的管理成本。此外，項目管理系統(tǒng)還可以提供數(shù)據(jù)分析和報告，幫助管理人員更好地了解項目狀態(tài)和進展情況，做出更明智的決策。

4. 提高質(zhì)量：項目管理系統(tǒng)可以提供監(jiān)控和報告，幫助管理人員及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保項目按時完成并達到高質(zhì)量標準。

5. 增強團隊凝聚力：項目管理系統(tǒng)可以提供實時的項目信息和支持，幫助團隊成員更好地了解項目狀態(tài)和進展情況，提高團隊凝聚力和協(xié)作能力，增強項目的成功率。

項目管理系統(tǒng)對于項目管理來說非常重要，可以提高項目管理效率，改善溝通，降低管理成本，提高質(zhì)量，增強團隊凝聚力，從而增強項目的成功率。