項(xiàng)目建設(shè)管理規(guī)定

為加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)管理，規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)行為，提高項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量和效益，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》等相關(guān)法律法規(guī)，制定本項(xiàng)目項(xiàng)目建設(shè)管理規(guī)定。

一、項(xiàng)目概況

本項(xiàng)目是XXX項(xiàng)目的續(xù)建工程，項(xiàng)目位于XXX市，建設(shè)規(guī)模為XXX平方米，預(yù)計(jì)工期為XXX個(gè)月。

二、項(xiàng)目管理

1.1 項(xiàng)目管理組織

本項(xiàng)目由XXX項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理，包括項(xiàng)目概況編制、進(jìn)度計(jì)劃編制、質(zhì)量計(jì)劃編制、安全計(jì)劃編制、成本控制、地質(zhì)勘探、環(huán)境影響評(píng)價(jià)、招標(biāo)采購、工程實(shí)施、工程驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)。

1.2 項(xiàng)目管理流程

(1)項(xiàng)目概況編制：根據(jù)項(xiàng)目規(guī)劃和設(shè)計(jì)方案，編制項(xiàng)目概況，包括項(xiàng)目名稱、建設(shè)地點(diǎn)、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容、工期安排、投資金額等。

(2)進(jìn)度計(jì)劃編制：根據(jù)項(xiàng)目概況和施工合同，編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，包括施工進(jìn)度安排、施工階段劃分、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)計(jì)劃等。

(3)質(zhì)量計(jì)劃編制：根據(jù)施工合同和項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，包括質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方法、質(zhì)量檢查、質(zhì)量評(píng)定等。

(4)安全計(jì)劃編制：根據(jù)施工合同和項(xiàng)目安全標(biāo)準(zhǔn)，編制項(xiàng)目安全計(jì)劃，包括安全目標(biāo)、安全責(zé)任、安全培訓(xùn)、安全檢查、安全評(píng)定等。

(5)成本控制編制：根據(jù)施工合同和項(xiàng)目成本標(biāo)準(zhǔn)，編制項(xiàng)目成本控制計(jì)劃，包括成本目標(biāo)、成本責(zé)任、成本計(jì)算、成本調(diào)整等。

(6)地質(zhì)勘探：根據(jù)地質(zhì)情況，進(jìn)行地質(zhì)勘探，確定施工地點(diǎn)和基礎(chǔ)工程情況。

(7)環(huán)境影響評(píng)價(jià)：根據(jù)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)方案，編制環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告書，并提交環(huán)境影響評(píng)價(jià)委員會(huì)審批。

(8)招標(biāo)采購：根據(jù)項(xiàng)目采購需求，進(jìn)行招標(biāo)采購，選擇符合要求的供應(yīng)商進(jìn)行施工。

(9)工程實(shí)施：根據(jù)施工合同和項(xiàng)目計(jì)劃，進(jìn)行施工實(shí)施，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。

(10)工程驗(yàn)收：完成施工后，進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收，確保項(xiàng)目符合相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。

三、項(xiàng)目管理要求

2.1 項(xiàng)目管理人員

項(xiàng)目管理人員應(yīng)當(dāng)符合相關(guān)資質(zhì)，具有合法的身份證明和工作經(jīng)驗(yàn)。

2.2 項(xiàng)目管理資料

項(xiàng)目管理應(yīng)當(dāng)建立各類資料庫，收集、整理、存儲(chǔ)各類項(xiàng)目資料，包括項(xiàng)目概況、進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃、安全計(jì)劃、成本控制、地質(zhì)勘探、環(huán)境影響評(píng)價(jià)、招標(biāo)采購、工程實(shí)施、工程驗(yàn)收等資料。

2.3 項(xiàng)目管理規(guī)范

項(xiàng)目管理應(yīng)當(dāng)遵循相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，制定并執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，包括項(xiàng)目概況管理制度、進(jìn)度計(jì)劃管理制度、質(zhì)量計(jì)劃管理制度、安全計(jì)劃管理制度、成本控制管理制度、地質(zhì)勘探管理制度、環(huán)境影響評(píng)價(jià)管理制度、招標(biāo)采購管理制度、工程實(shí)施管理制度、工程驗(yàn)收管理制度等。

四、項(xiàng)目管理實(shí)施

3.1 項(xiàng)目管理實(shí)施程序

(1)項(xiàng)目概況編制：召開項(xiàng)目概況編制會(huì)議，確定項(xiàng)目范圍、規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容、工期安排、投資金額等。

(2)進(jìn)度計(jì)劃編制：召開進(jìn)度計(jì)劃編制會(huì)議，確定施工進(jìn)度安排、施工階段劃分、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)計(jì)劃等。

(3)質(zhì)量計(jì)劃編制：召開質(zhì)量計(jì)劃編制會(huì)議，確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方法、質(zhì)量檢查、質(zhì)量評(píng)定等。

(4)安全計(jì)劃編制：召開安全計(jì)劃編制會(huì)議，確定安全目標(biāo)、安全責(zé)任、安全培訓(xùn)、安全檢查、安全評(píng)定等。

(5)成本控制編制：召開成本控制會(huì)議，確定成本目標(biāo)、成本責(zé)任、成本計(jì)算、成本調(diào)整等。

(6)地質(zhì)勘探：召開地質(zhì)勘探會(huì)議，確定施工地點(diǎn)和基礎(chǔ)工程情況。

(7)環(huán)境影響評(píng)價(jià)：召開環(huán)境影響評(píng)價(jià)會(huì)議，確定項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)方案。

(8)招標(biāo)采購：召開招標(biāo)采購會(huì)議，確定符合要求的供應(yīng)商進(jìn)行施工。

(9)工程實(shí)施：召開工程實(shí)施會(huì)議，確定施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本控制等情況。

(10)工程驗(yàn)收：召開工程驗(yàn)收會(huì)議，確定項(xiàng)目是否符合相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。

(11)項(xiàng)目交付：完成施工后，進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收，確保項(xiàng)目符合相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。

3.2 項(xiàng)目管理實(shí)施監(jiān)督

項(xiàng)目管理人員應(yīng)當(dāng)定期檢查項(xiàng)目進(jìn)展情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取措施解決。

項(xiàng)目管理人員和業(yè)主應(yīng)當(dāng)建立溝通機(jī)制，及時(shí)溝通項(xiàng)目進(jìn)展情況和問題，協(xié)調(diào)各方利益，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。

五、其他規(guī)定

4.1 項(xiàng)目管理監(jiān)督

項(xiàng)目管理人員和業(yè)主應(yīng)當(dāng)建立溝通機(jī)制，及時(shí)溝通項(xiàng)目進(jìn)展情況和問題，協(xié)調(diào)各方利益，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。

項(xiàng)目管理