項目管理及結算是項目執(zhí)行過程中非常重要的兩個環(huán)節(jié)。一個好的項目管理能夠確保項目按時按質完成，并且能夠最大限度地提高效率和質量。而一個好的結算也能夠確保項目團隊成員之間的利益均衡，并且能夠及時準確地計算出項目的實際成本和效益。

在項目管理中，項目管理人員需要對項目的各個方面進行有效的規(guī)劃和管理，并且需要與項目團隊成員密切合作，確保項目按計劃進行。此外，項目管理人員還需要制定有效的計劃和預算，并且需要不斷地監(jiān)測項目進展情況，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。

在結算中，項目管理人員需要對項目的成本和效益進行準確的計算和分析，并且需要與項目團隊成員和相關方進行有效的溝通和協(xié)商。項目管理人員還需要制定有效的結算計劃和預算，并且需要及時準確地計算出項目的實際成本和效益。

一個好的項目管理能夠為項目的成功提供重要的支持和保障。而一個好的結算也能夠為項目的成功提供重要的保障。