項(xiàng)目管理五個(gè)級(jí)別圖

項(xiàng)目管理是組織中的重要一環(huán)，它涉及到項(xiàng)目的規(guī)劃，執(zhí)行，監(jiān)督和控制。項(xiàng)目管理五個(gè)級(jí)別圖描述了項(xiàng)目管理從低到高的不同層次，有助于組織管理者了解如何管理項(xiàng)目。

一、項(xiàng)目規(guī)劃階段

項(xiàng)目規(guī)劃階段是項(xiàng)目管理的第一步，該階段的目的是確定項(xiàng)目的范圍，目標(biāo)，需求和時(shí)間表。該階段通常包括項(xiàng)目范圍計(jì)劃，項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃和項(xiàng)目需求計(jì)劃。該階段需要制定項(xiàng)目計(jì)劃，確定項(xiàng)目的關(guān)鍵任務(wù)，確定項(xiàng)目資源，并確定項(xiàng)目時(shí)間表。

二、項(xiàng)目執(zhí)行階段

項(xiàng)目執(zhí)行階段是項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)際操作階段，該階段的目的是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)和需求。該階段通常包括項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃，項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，項(xiàng)目成本計(jì)劃和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。該階段需要監(jiān)督項(xiàng)目的執(zhí)行，確保項(xiàng)目按照計(jì)劃進(jìn)行，并協(xié)調(diào)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的工作。

三、項(xiàng)目監(jiān)督階段

項(xiàng)目監(jiān)督階段是項(xiàng)目執(zhí)行階段的后續(xù)階段，該階段的目的是監(jiān)督項(xiàng)目的進(jìn)度，成本和質(zhì)量。