淮陽農(nóng)信聯(lián)社:“三舉措”推動(dòng)內(nèi)控合規(guī)見實(shí)效(推動(dòng)內(nèi)控合規(guī)工作)
河南經(jīng)濟(jì)報(bào)記者 楊磊 通訊員 齊盈盈
近期以來,淮陽農(nóng)信聯(lián)社始終堅(jiān)持“內(nèi)控優(yōu)先、制度先行、合規(guī)為本”的工作要求,以提升基礎(chǔ)管理能力為契機(jī),在完善制度、學(xué)習(xí)培訓(xùn)和調(diào)研指導(dǎo)上下功夫,厚植審慎經(jīng)營管理理念,不斷強(qiáng)化合規(guī)內(nèi)控建設(shè),扎實(shí)推進(jìn)各線條業(yè)務(wù)穩(wěn)中有序、穩(wěn)健發(fā)展。
在健全制度上下功夫,完善組織框架。該聯(lián)社結(jié)合工作實(shí)際,先后出臺(tái)了《全面風(fēng)險(xiǎn)管理辦法》和《內(nèi)部控制機(jī)制及實(shí)施細(xì)則》,健全完善內(nèi)控管理制度,確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)有章可循、有法可依。同時(shí),健全完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系機(jī)制,通過對(duì)全轄信用社綜合柜面、信貸和內(nèi)部管理等業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)測,對(duì)綜合風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警情況實(shí)時(shí)分析,深入剖析問題產(chǎn)生的根源,采取行之有效的措施,防患于未然,不斷提高合規(guī)經(jīng)營能力。
在學(xué)習(xí)培訓(xùn)上下功夫,強(qiáng)化思想根基。該聯(lián)社高度重視轄內(nèi)員工合規(guī)教育培訓(xùn)工作,定期組織開展易出錯(cuò)細(xì)節(jié)、高頻差錯(cuò)點(diǎn)、特殊業(yè)務(wù)處理規(guī)范、柜面業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范和合規(guī)管理培訓(xùn)班,不斷加強(qiáng)對(duì)員工的思想教育和監(jiān)督管理,提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),有效降低操作性風(fēng)險(xiǎn),筑牢思想防線。同時(shí)多次組織轄內(nèi)員工觀看警示教育紀(jì)錄片,以真實(shí)案例教育大家嚴(yán)格遵守業(yè)務(wù)操作流程,以案為鑒,以案促防,引導(dǎo)全轄員工自覺保持良好的業(yè)務(wù)操作習(xí)慣,嚴(yán)格規(guī)范自身行為,將合規(guī)意識(shí)根植于心、踐之于行。截至目前,組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)22次,開展警示教育2次,組織考試4次,覆蓋率達(dá)100%。
在調(diào)研指導(dǎo)上下功夫,做好自查自糾。該聯(lián)社全面下沉工作重心,領(lǐng)導(dǎo)班子俯下身子、走在基層、了解民情、解決民需,營造“領(lǐng)導(dǎo)班子走在前、中層干部作示范、全體員工踏實(shí)干”的濃厚氛圍。同時(shí),該聯(lián)社對(duì)照重點(diǎn)工作明細(xì)臺(tái)賬,定期開展自查自糾活動(dòng),建立問題清單,明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)、做好工作落實(shí),各包社科長做好督導(dǎo)和幫扶,真正做到底數(shù)摸清、即查即改、防堵漏洞、嚴(yán)肅問責(zé)。截至目前,該聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子開展調(diào)研走訪62次。