潤昌農(nóng)商銀行堅持以合規(guī)為中心的經(jīng)營理念，通過層層壓實責任，深入自查自糾，厚植合規(guī)文化，激發(fā)合規(guī)經(jīng)營內(nèi)生動力，夯實穩(wěn)健合規(guī)經(jīng)營根基。

一是加強組織領導，層層壓實責任。成立由主要負責人任組長的“內(nèi)控合規(guī)管理建設年”工作領導小組，全面負責組織領導與統(tǒng)籌指導，明確合規(guī)部為牽頭部門，具體負責活動方案制定、組織協(xié)調(diào)等事宜，確保活動有序、有效開展。

二是聚焦重點領域，深入自查自糾。細化“內(nèi)控合規(guī)管理建設年”工作要求，抓牢重要崗位關鍵人員教育管理、公司治理主體履職盡責、金融領域亂象整治、重點領域屢查屢犯等問題自查自糾，進一步提升內(nèi)控合規(guī)文化、公司治理質(zhì)量、風險管理能力、服務實體經(jīng)濟質(zhì)效，與“規(guī)范建設提升年”“案件清理專項行動”“重點違規(guī)問題集中整治”等活動有機結合，統(tǒng)籌推進，確保成效。

三是強化教育宣導，厚植合規(guī)文化。持續(xù)開展合規(guī)宣誓、合規(guī)征文、合規(guī)測試、合規(guī)宣講等活動，豐富教育形式和內(nèi)容，持續(xù)擴大教育宣導覆蓋面，不斷提升干部員工的風險意識和規(guī)矩意識，打造合規(guī)經(jīng)營理念，營造合規(guī)文化氛圍，促進內(nèi)控合規(guī)要求“內(nèi)化于心、外化于行”，推動內(nèi)控合規(guī)管理建設年走深走實。