TS16949質量管理體系的五大工具:APQP、FMEA、MSA、PPAP、SPC(ts16949質量體系五大工具 運用)
接上文:TS16949質量管理體系簡介
TS16949質量管理體系五大工具包括:
- APQP,先期產品質量策劃與控制計劃
- FMEA,潛在失效模式與后果分析
- MSA,測量系統(tǒng)分析
- PPAP,生產件批準程序
- SPC,統(tǒng)計過程控制
1、APQP
先期產品質量策劃與控制計劃,它是一種結構化的方法,用來確定和制定確保某產品使顧客滿意所需的步驟。目標是促進與所有聯系的每一個人的關系,以確保能根據步驟在一定的時間內完成。
2、FMEA
失效模式和效果分析,它是一種用來確定潛在失效模式及其原因的分析方法。具體來說,人們可以通過實行FMEA,可在產品設計或生產工藝真正實現之前發(fā)現產品的弱點,可在原形樣機階段或在大批量生產之前確定產品缺陷。
3、MSA
測量系統(tǒng)分析,它使用數理統(tǒng)計和圖表的方法對測量系統(tǒng)的誤差進行分析,以評估測量系統(tǒng)對于被測量的參數來說是否合適,并確定測量系統(tǒng)誤差的主要成份。
4、PPAP
生產件批準程序,它的目的是用來確定組織是否已經正確的理解了顧客工程設計記錄和規(guī)范的所有要求,以及該制造過程是否有潛力在實際運行中,依報價時的生產節(jié)拍,持續(xù)生產滿足顧客要求的產品。
5、SPC
統(tǒng)計過程控制,SPC主要是指應用統(tǒng)計分析技術對生產過程進行實時監(jiān)控,然后科學的區(qū)分出生產過程中產品質量的隨機波動與異常波動,從而對出現的異常提出預警,便于生產管理人員及時采取措施,消除異常,恢復過程的穩(wěn)定,從而提高和控制質量的目的。