房山區(qū)現(xiàn)有基層黨組織2428個、黨員66402名。區(qū)委組織部順應(yīng)當(dāng)前黨建工作信息化發(fā)展趨勢，從2014年開始，先后投入1200多萬元，依托房山組工網(wǎng)，建立了“房山區(qū)黨建智慧管理平臺”，從黨建紀(jì)實入手，實現(xiàn)對不同個體黨建工作長時段觀測，捕捉不同個體黨建工作“軌跡”，不斷探索基層黨建工作規(guī)律，為全面落實從嚴(yán)治黨要求、促進(jìn)基層黨建工作提供科學(xué)參考。

用好電子“眼睛”

實現(xiàn)基層黨建全程紀(jì)實

重點針對房山區(qū)村黨組織多、農(nóng)村黨員占比多的現(xiàn)狀，依托“房山區(qū)黨建智慧管理平臺”，區(qū)委組織部研發(fā)了基層黨建工作紀(jì)實系統(tǒng)，根據(jù)各村級黨組織“三會一課”、村級重大事項決策、重要組織活動、村“兩委”換屆選舉等，分別進(jìn)行文字、圖片和視頻紀(jì)實，實現(xiàn)對農(nóng)村工作的有效監(jiān)督和可視化管理。通過對全區(qū)459個村安裝定點攝像設(shè)備，影像與紀(jì)實系統(tǒng)同步對接，運用“電子眼睛”全面監(jiān)測各村黨建工作情況，“足不出戶”就能掌握基層工作動態(tài)。

在2016年第十屆村民委員會選舉中，區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）兩級黨委充分借助基層黨建紀(jì)實系統(tǒng)，實現(xiàn)了對各村換屆的全程紀(jì)實，特別是在提名候選人、正式選舉等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過視頻觀摩的方式，對重點村進(jìn)行“遠(yuǎn)程監(jiān)控”、“遙控指導(dǎo)”，對可能出現(xiàn)的風(fēng)險點和突發(fā)事件進(jìn)行及時管控，確保了村委會換屆選舉工作平穩(wěn)有序進(jìn)行。

抓住關(guān)鍵“穴位”

實現(xiàn)基層黨建分類施策

依托智慧黨建平臺，房山區(qū)委組織部探索建立房山區(qū)黨務(wù)工作網(wǎng)站，為全區(qū)23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）建立二級網(wǎng)頁，為全區(qū)459個村、152個社區(qū)黨組織分別建立黨務(wù)、政務(wù)三級網(wǎng)頁，開設(shè)了“民主管理”、“組織生活”、“特色活動”等功能模塊，通過文字、圖片、視頻紀(jì)實，準(zhǔn)確掌握各村（社區(qū)）基層黨建工作狀態(tài)，采取“抓兩頭帶中間”的方式，不斷提升基層黨建工作科學(xué)化水平。

一方面，重點抓好基層服務(wù)型黨組織示范點建設(shè)，對基層黨建工作成效顯著、特色明顯的基層黨組織進(jìn)行重點標(biāo)注，對亮點做法、特色做法及時進(jìn)行總結(jié)推廣。如通過紀(jì)實系統(tǒng)了解到河北鎮(zhèn)黃土坡村創(chuàng)新“三會一課”制度，豐富黨員教育內(nèi)容，在黨員、村民中開展以學(xué)習(xí)“弟子規(guī)”為主要內(nèi)容的“孝文化教育”，區(qū)委組織部第一時間與鎮(zhèn)黨委溝通，并入村開展實地調(diào)研，幫助黃土坡村打造了以“孝文化教育”為主要內(nèi)容的黨員群眾教育模式。另一方面，對通過黨建紀(jì)實反映出來的村“兩委”班子不團(tuán)結(jié)、制度執(zhí)行不到位、活動開展難推進(jìn)等問題，及時進(jìn)行會診，并通過開展“連心共建”工程、選派村黨組織“第一書記”等方式，重點抓好軟弱渙散基層黨組織整頓幫扶工作。

開展黨建“體檢”

實現(xiàn)基層黨建綜合研判

依托智慧黨建平臺，房山區(qū)委組織部構(gòu)筑了基層黨建工作“電子體檢”體系，將基層服務(wù)型黨組織建設(shè)“六有”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行量化，賦予不同分值，與各村實際錄入的文字、圖片、視頻等進(jìn)行對比打分，最終給出系統(tǒng)分值和健康指數(shù)。在此基礎(chǔ)上，建立基層黨組織智慧分析系統(tǒng)，根據(jù)“體檢”狀況，分個體和整體兩種類型對基層黨組織班子建設(shè)、陣地建設(shè)、載體建設(shè)、服務(wù)能力等進(jìn)行綜合分析，逐一提出處理建議，為實現(xiàn)基層黨建工作科學(xué)決策、科學(xué)管理提供有力支撐。建立村級組織負(fù)責(zé)人智能接任預(yù)判系統(tǒng)，通過對系統(tǒng)內(nèi)農(nóng)村黨組織、村委會、經(jīng)聯(lián)社和監(jiān)督委員會負(fù)責(zé)人、村級后備干部、村民代表、大學(xué)生村官等進(jìn)行信息化管理，結(jié)合“體檢”狀況，從領(lǐng)導(dǎo)能力、廉潔自律、工作能力等方面進(jìn)行考核分析，對存在明顯問題的干部“亮燈提醒”，并對村級組織負(fù)責(zé)人任職情況進(jìn)行預(yù)判。

（來源：房山報）