會議制度的啟動與加強（會議制度的啟動與加強的區(qū)別）

一、關(guān)于啟動會議制度的通知

為了能使與會人員在會前明確每次會議主題，而有所提前準備：①工作計劃；②布置任務(wù)；③提出存在的問題；④需要采用哪些方法來解決等等，并通過相關(guān)部門在會后對會議內(nèi)容的跟蹤、督促，再協(xié)調(diào)、考核等，從而使每項工作質(zhì)量與效率得到進一步提升，特作如下具體規(guī)定：

1、具體內(nèi)容見：會議管理制度（略）。

2、制度自4月19日起啟用。

3、制度執(zhí)行的第一個月由人力資源部實施督促（以后不再通知）。

4、每次會議紀要均由主辦部門會稿審核。

5、會議內(nèi)容的跟蹤、督促，再協(xié)調(diào)、考評由總經(jīng)辦負責，人力資源部配合。

總經(jīng)辦

4月14日

二、關(guān)于加強落實有關(guān)會議制度的通知

各部室、車間：

　　企業(yè)會議制度如：部門早會、工作例會、合同評審會、情況分析會、質(zhì)量分析會、計劃會、總結(jié)會、部門協(xié)調(diào)會等，實踐證明是行之有效的工作方法。只要各部門主管高度重視、準備充分、聯(lián)系實際、注重實效、有的放矢，合理利用時間，充分發(fā)揮員工的主動性、積極性，通過會議及時解決生產(chǎn)、管理過程中存在的問題，總結(jié)推廣工作經(jīng)驗，建立學習型企業(yè)，培育忠誠團隊，培養(yǎng)鍛煉骨干和后備力量，作用明顯，效果很好。因此要求各部門加強有關(guān)會議制度的落實，根據(jù)部門實際，把會開好，紀錄做好，會議精神跟蹤落實好。公司將根據(jù)工作需要，進行抽查、督導，并將其作為考核部門工作的實績內(nèi)容。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　總經(jīng)辦

9月27日