會(huì)議制度的啟動(dòng)與加強(qiáng)(會(huì)議制度的啟動(dòng)與加強(qiáng)的區(qū)別)
會(huì)議制度的啟動(dòng)與加強(qiáng)(會(huì)議制度的啟動(dòng)與加強(qiáng)的區(qū)別)
一、關(guān)于啟動(dòng)會(huì)議制度的通知
為了能使與會(huì)人員在會(huì)前明確每次會(huì)議主題,而有所提前準(zhǔn)備:①工作計(jì)劃;②布置任務(wù);③提出存在的問(wèn)題;④需要采用哪些方法來(lái)解決等等,并通過(guò)相關(guān)部門(mén)在會(huì)后對(duì)會(huì)議內(nèi)容的跟蹤、督促,再協(xié)調(diào)、考核等,從而使每項(xiàng)工作質(zhì)量與效率得到進(jìn)一步提升,特作如下具體規(guī)定:
1、具體內(nèi)容見(jiàn):會(huì)議管理制度(略)。
2、制度自4月19日起啟用。
3、制度執(zhí)行的第一個(gè)月由人力資源部實(shí)施督促(以后不再通知)。
4、每次會(huì)議紀(jì)要均由主辦部門(mén)會(huì)稿審核。
5、會(huì)議內(nèi)容的跟蹤、督促,再協(xié)調(diào)、考評(píng)由總經(jīng)辦負(fù)責(zé),人力資源部配合。
總經(jīng)辦
4月14日
二、關(guān)于加強(qiáng)落實(shí)有關(guān)會(huì)議制度的通知
各部室、車(chē)間:
企業(yè)會(huì)議制度如:部門(mén)早會(huì)、工作例會(huì)、合同評(píng)審會(huì)、情況分析會(huì)、質(zhì)量分析會(huì)、計(jì)劃會(huì)、總結(jié)會(huì)、部門(mén)協(xié)調(diào)會(huì)等,實(shí)踐證明是行之有效的工作方法。只要各部門(mén)主管高度重視、準(zhǔn)備充分、聯(lián)系實(shí)際、注重實(shí)效、有的放矢,合理利用時(shí)間,充分發(fā)揮員工的主動(dòng)性、積極性,通過(guò)會(huì)議及時(shí)解決生產(chǎn)、管理過(guò)程中存在的問(wèn)題,總結(jié)推廣工作經(jīng)驗(yàn),建立學(xué)習(xí)型企業(yè),培育忠誠(chéng)團(tuán)隊(duì),培養(yǎng)鍛煉骨干和后備力量,作用明顯,效果很好。因此要求各部門(mén)加強(qiáng)有關(guān)會(huì)議制度的落實(shí),根據(jù)部門(mén)實(shí)際,把會(huì)開(kāi)好,紀(jì)錄做好,會(huì)議精神跟蹤落實(shí)好。公司將根據(jù)工作需要,進(jìn)行抽查、督導(dǎo),并將其作為考核部門(mén)工作的實(shí)績(jī)內(nèi)容。
總經(jīng)辦
9月27日