安全生產(chǎn)會議管理制度（危貨道路運輸企業(yè)）（危貨安全生產(chǎn)會議記錄）

1 目的

為了進一步加強我公司道路運輸安全管理工作，切實加強公司安全生產(chǎn)工作的管理和協(xié)調(diào)，及時研究、解決和布置各項安全生產(chǎn)工作，確保公司各項安全工作落到實處，預防重特大事故發(fā)生，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和上級有關(guān)文件精神要求，制定本制度。

2 適用范圍

本制度適用于公司各科室、車隊安全生產(chǎn)會議的管理。

3 相關(guān)文件及引用標準

下列文件中的條款通過本制度的引用而成為本制度的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本制度。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本制度。

略

4 實施主體及職責分工

4.1總經(jīng)理（總經(jīng)理不在時由副總經(jīng)理）負責主持召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組會議、重特大事故相關(guān)會議。公司辦公室負責記錄。

4.2安全科負責主持召開公司安全生產(chǎn)例會（調(diào)度會）并做記錄。

4.3各科室、車隊負責人負責主持召開本科室、車隊的相關(guān)安全生產(chǎn)會議，召集人記錄。

5 安全生產(chǎn)會議類別及內(nèi)容

5.1 公司安全生產(chǎn)會議主要包括安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組會議及安全生產(chǎn)例會（調(diào)度會）。

5.2 安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組會議由公司總經(jīng)理組織和主持，原則上每季度組織一次，特殊情況下可增加召開次數(shù)；安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組全體人員參加，特殊情況可擴大參加人員范圍。

5.3 安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組會議內(nèi)容包括但不限于以下內(nèi)容：

5.3.1 根據(jù)上一年度安全生產(chǎn)目標完成情況，討論、制定下一年度的工作方針和目標，并形成目標考核細則和實施方案，評估公司年度和階段性安全生產(chǎn)工作；提出持續(xù)改進的安全對策和措施。

5.3.2 貫徹和執(zhí)行安全生產(chǎn)的指標，在計劃、布置、檢查 、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的時候，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作。

5.3.3 檢查上一次會議部署工作的完成情況，部署下一階段的安全生產(chǎn)目標和任務。

5.3.4 討論、任命公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組織機構(gòu)人員、專職安全管理人員的有關(guān)議案。

5.3.5 傳達、學習最新的上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示精神及最新的國家、行業(yè)的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)或標準。

5.3.6 研究分析公司安全現(xiàn)狀，制定或落實重大安全隱患的整改措施，對安全生產(chǎn)的相關(guān)問題做出決策，切實解決公司有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問題；研究分析生產(chǎn)中存在的問題，提出解決問題的對策與措施。

5.3.7 落實安全生產(chǎn)資金投入額度，滿足安全生產(chǎn)的必備條件，并監(jiān)督安全生產(chǎn)投入資金的實施情況，保證安全生產(chǎn)投入的有效實施。

5.3.8 制定應急預案演練計劃并對演練情況進行的評審和總結(jié)。

5.3.9 對重大安全生產(chǎn)事故進行調(diào)查、分析和處理，制定落實措施，并形成決議。

5.3.10 組織和協(xié)調(diào)有關(guān)科室制定或修訂安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)操作規(guī)程并對其進行評審。

5.3.11 研究、制定防止職業(yè)病的安全措施，做好職業(yè)衛(wèi)生和婦女保護工作。

5.3.12 對公司的安全生產(chǎn)情況以及雙機制建設(shè)和安全生產(chǎn)標準化建設(shè)中存在的問題進行分析，提出解決問題的辦法，并形成方案；

5.3.13 研究解決臨時出現(xiàn)的其他重大安全生產(chǎn)問題。

5.4 安全生產(chǎn)例會（調(diào)度會）由安全科主持召開，各科室、車隊負責人、兼職安全管理人員參加，并根據(jù)有關(guān)情況對與會人員按需要隨時增減。會議原則上每月至少進行一次，特殊情況可以調(diào)整。公司安全生產(chǎn)例會，地點由召集人決定。

5.5 安全生產(chǎn)例會（調(diào)度會）的內(nèi)容包括但不限于以下內(nèi)容：

5.5.1 各科室、車隊或兼職安全管理人員匯報本月安全生產(chǎn)工作情況和下個月安全生產(chǎn)工作計劃。

5.5.2 分析、總結(jié)近期公司安全生產(chǎn)工作情況，指出各科室、車隊在安全管理中存在的問題和整改要求，布置下月工作工作內(nèi)容和要求。

5.5.3 介紹、分析同行業(yè)近期的安全生產(chǎn)形勢以及本公司存在的問題。

5.5.4 學習、傳達上級文件和會議精神，安排下一步工作內(nèi)容和要求。

5.5.5 商討安全生產(chǎn)過程中遇到的難點和困難，提出相對應的措施和方法。

5.5.6 違章違紀執(zhí)行情況的點評。

5.5.7 對安全生產(chǎn)事故進行現(xiàn)場分析、落實整改措施、對相關(guān)人員進行處罰和教育。

6 參加會議要求

6.1 會議組織者應在會前準備好會議資料，列出會議重要事項，重要的會議必須形成會議紀要并向相關(guān)科室/人員下發(fā)。

6.2 被通知需要參加會議的人員，都應按時參加會議，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到允許。

6.3 參加會議人員應將手機設(shè)置為震動，要嚴格遵守會場紀律。

6.4 參加會議人員應進行簽名確認。

6.5 安全會議要有記錄，主要填寫會議名稱、會議時間、會議地點 召集單位、會議主持人、與會人員、會議內(nèi)容、會議決議等項目。

7 處罰：

凡違反本制度，影響安全工作的，罰相關(guān)責任人50-100元。

8 附則

8.1本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行，由公司安全科負責解釋。

8.2以往的規(guī)定與辦法與本制度不一致的按本制度執(zhí)行。