鑒于項(xiàng)目管理就是要制訂計(jì)劃以實(shí)現(xiàn)未來(lái)的成果，因此項(xiàng)目管理者如果不能使用任務(wù)的開(kāi)始日期和完成日期來(lái)安排將來(lái)的會(huì)議，那么就注定會(huì)導(dǎo)致計(jì)劃進(jìn)度的延誤!

制訂計(jì)劃進(jìn)度表的制勝原則

1.不要更改工作計(jì)劃中的標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)。

2.不要更改工作計(jì)劃中標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)的現(xiàn)有前/后接續(xù)關(guān)系。

3.一旦添加了完成項(xiàng)目計(jì)劃所必需的獨(dú)特計(jì)劃任務(wù)，就可以根據(jù)需要，為標(biāo)準(zhǔn)

任務(wù)創(chuàng)建新的前/后接續(xù)關(guān)系。

4.對(duì)于每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)，項(xiàng)目管理者應(yīng)將其全名輸入“已分配”欄。

5.根據(jù)你對(duì)完成每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)所需的小時(shí)數(shù)的估計(jì)，在以下范圍項(xiàng)目中，調(diào)整

任務(wù)持續(xù)時(shí)間和工作時(shí)間。