2023年，全球體育科技的收購(gòu)、合并及投融資項(xiàng)目總額高達(dá)370億美元，比2022年增加160億。

最大宗交易為巍美93億美元收購(gòu)WWE。一項(xiàng)賽事IP交易為什么也算進(jìn)體育科技領(lǐng)域？

《共同體》是中國(guó)之聲決勝時(shí)刻聯(lián)合體育大生意推出的體育商業(yè)主題對(duì)話節(jié)目，以“求同存異，聊聊大家共同關(guān)心的體育熱點(diǎn)話題”為口號(hào)，每周一期，逢周五晚上10:00于中國(guó)之聲《決勝時(shí)刻》欄目期間播出。

海外投資銀行Drake Star近期發(fā)布報(bào)告，指2023年全球體育科技的收購(gòu)、合并及投融資項(xiàng)目總額高達(dá)370億美元，比2022年增加160億。2024年3月29日，第154期節(jié)目討論體育科技發(fā)展應(yīng)用新動(dòng)態(tài)。參與的三位“閑話者”是中國(guó)之聲記者張聞，瑞騰國(guó)際體育科技集團(tuán)副總裁張銳，體育大生意營(yíng)銷(xiāo)副總裁、盛意互動(dòng)總經(jīng)理羅冉峰。

本文為本期節(jié)目?jī)?nèi)容精華摘錄。

01

體育科技向八大賽道進(jìn)軍

張聞：最近有國(guó)外投資銀行發(fā)布一組數(shù)據(jù)，指出2023年全球科技類(lèi)型的收購(gòu)、合并及投融資項(xiàng)目的總金額達(dá)到370億美元，比2022年增加160億美元。這個(gè)漲幅令人始終高度關(guān)注體育科技行業(yè)的發(fā)展。今天我們就來(lái)聊聊體育科創(chuàng)成果近年怎樣潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲地滋養(yǎng)體育界。

冉峰，除了體育科技投資金額的顯著增長(zhǎng)之外，報(bào)告還有什么有意思的細(xì)節(jié)？

羅冉峰：報(bào)告中對(duì)體育科技投資項(xiàng)目的類(lèi)型做了劃分。其中合并與收購(gòu)類(lèi)別中，最大宗的交易是巍美以93億美元收購(gòu)WWE。而投融資方面最突出的項(xiàng)目跟中國(guó)有關(guān)，中國(guó)電競(jìng)賽事組織公司英雄體育VSPO獲得沙特阿拉伯Savvy Games Group投資2.65億美元。

張聞：我印象中巍美更像一家媒體公司，而WWE算是一個(gè)賽事IP。為什么這被算成體育科技相關(guān)的投資項(xiàng)目？是不是會(huì)有一些技術(shù)應(yīng)用到WWE中，令賽事看上去更有科技感？

張銳：以WWE為例，其科技的新應(yīng)用可體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。第一是媒體制作。例如賽事轉(zhuǎn)播畫(huà)面的清晰度提升，又如VR虛擬現(xiàn)實(shí)、AR增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)等技術(shù)的不同應(yīng)用，再如可選的觀賽視角、機(jī)位等等。像VR說(shuō)了那么多年，發(fā)展還是有一定突破。我們的一個(gè)合作科創(chuàng)項(xiàng)目，其核心能力就是讓戴上設(shè)備的觀眾獲得身臨其境的感覺(jué)。畫(huà)面的清晰度高達(dá)8K，聲音采集也非常方式，還原觀眾在實(shí)際看臺(tái)中的感受。這樣以設(shè)備觀賽的觀眾就會(huì)收獲一種模糊現(xiàn)實(shí)與線上邊界的體驗(yàn)。

VR依然是備受關(guān)注的體育科技賽道

第二是數(shù)據(jù)見(jiàn)解。大家看體育比賽，都會(huì)看到屏幕上定時(shí)放出一些技術(shù)統(tǒng)計(jì)。我們?nèi)ツ暌步佑|過(guò)一些相關(guān)領(lǐng)域的初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)，他們開(kāi)發(fā)對(duì)選手干擾更小的數(shù)據(jù)采集方案。在格斗比賽中，要準(zhǔn)確測(cè)量拳手的出拳速度、力量之類(lèi)的數(shù)據(jù)，可能需要選手佩戴一些設(shè)備。但升級(jí)版的解決方案是通過(guò)攝像頭加人工智能算法，分析出拳手的出拳習(xí)慣、命中率以及其他統(tǒng)計(jì)內(nèi)容。這些深度統(tǒng)計(jì)可以用在比賽轉(zhuǎn)播中輔助解說(shuō)員分析，或者在社交網(wǎng)絡(luò)上第一時(shí)間傳播。

第三是推廣宣傳。WWE是真人對(duì)抗，受眾相對(duì)比較成熟化。但是通過(guò)一些采集方式后，WWE選手可能會(huì)變成模特，以動(dòng)畫(huà)化的形象去在兒童群體中，引導(dǎo)他們成為未來(lái)的職業(yè)摔角迷，讓他們自幼建立對(duì)WWE的品牌忠誠(chéng)度。大家甚至可以想象，湯姆和杰瑞以真人WWE選手的風(fēng)格在《貓和老鼠》中對(duì)抗。

第四是專(zhuān)業(yè)保護(hù)。WWE雖然是表演，但是也存在基本的對(duì)抗。而一些格斗運(yùn)動(dòng)更加是選手彼此拳拳到肉，有顯著的受傷風(fēng)險(xiǎn)。一些新的手段有助提升保護(hù)選手的效果。例如選手佩戴有傳感器的牙套，這樣其臉部被拳頭擊中后，會(huì)有數(shù)據(jù)反饋他的大腦受到多大沖擊力，是否已處于腦震蕩或其他不適宜比賽的狀態(tài)。另外比賽以外也有很多運(yùn)動(dòng)健康防護(hù)方案，例如通過(guò)紅外照片分析運(yùn)動(dòng)員的肌肉溫度變化，評(píng)估運(yùn)動(dòng)員的身體狀態(tài)，訓(xùn)練強(qiáng)度是過(guò)大還是不足，是否處于受傷臨界點(diǎn)等等。

我們這邊一般將體育科技劃分為八大賽道，包括大健康/運(yùn)動(dòng)醫(yī)療、媒體/娛樂(lè)、教育/培訓(xùn)、食品/飲料、場(chǎng)館/賽事/粉絲參與、電競(jìng)/虛擬體育/游戲化、鞋服/配件&時(shí)尚、戶外等等。WWE至少可以與八大賽道中的其中四五條賽道緊密結(jié)合，有的針對(duì)用戶體驗(yàn)，有的針對(duì)專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練或護(hù)理。

02

科創(chuàng)革新滿足體育的新時(shí)代需求

張聞：體育一直被科技所重塑。我們已經(jīng)日益習(xí)慣，采用一些科技手段去提升人類(lèi)的運(yùn)動(dòng)表現(xiàn)?！?span id="kjnyybiipjgu" class="candidate-entity-word" data-gid="16177562">自然》雜志最近有一份子刊，介紹了谷歌旗下的DeepMind公司怎樣與利物浦足球俱樂(lè)部合作研發(fā)AI戰(zhàn)術(shù)。DeepMind就是當(dāng)年研發(fā)圍棋AlphaGo的團(tuán)隊(duì)，和利物浦已經(jīng)合作三年了。這項(xiàng)叫做“TacticAI”的成果通過(guò)人工智能分析角球戰(zhàn)術(shù)，例如進(jìn)攻時(shí)誰(shuí)接球射門(mén)的概率最大，防守時(shí)怎樣站位降低對(duì)方射門(mén)概率等等。

這是一個(gè)新技術(shù)改變運(yùn)動(dòng)表現(xiàn)的經(jīng)典案例，同時(shí)讓我想到一個(gè)問(wèn)題。在應(yīng)用新技術(shù)方面，科創(chuàng)團(tuán)隊(duì)是怎樣挖掘市場(chǎng)的需求？

羅冉峰：主持人提到AlphaGo，這是當(dāng)年DeepMind為了研究AI機(jī)器學(xué)習(xí)的能力而開(kāi)發(fā)，起源于技術(shù)界對(duì)AI的探索，契機(jī)則在于圍棋作為智力運(yùn)動(dòng)的高度復(fù)雜性。這代表的是其中一種科創(chuàng)適配市場(chǎng)需求的方向，也就是先是科技界出現(xiàn)一些主流話題、熱點(diǎn)、或者攻堅(jiān)方向后，會(huì)有團(tuán)隊(duì)去考慮相關(guān)技術(shù)怎樣在體育界應(yīng)用。

這個(gè)我們以“互聯(lián)網(wǎng) ”概念推廣為起點(diǎn)，回顧近十年科技界的熱門(mén)概念。從VR、大數(shù)據(jù)、5G到近兩三年走紅的人工智能，這些概念的相關(guān)市場(chǎng)的頭部玩家，主要是一些面向整體解決方案的團(tuán)隊(duì)。然后才有一些體育領(lǐng)域的團(tuán)隊(duì)去考慮這些技術(shù)在體育應(yīng)用方面的可能性，例如怎樣適配張總剛才提到的八大板塊。這是其中一種挖掘體育科技需求的方向。

Drake Star報(bào)告封面

另一個(gè)方向是體育界內(nèi)部有需求，主動(dòng)尋找解決方案。例如教練發(fā)現(xiàn)球隊(duì)訓(xùn)練水平不佳，他想知道是什么原因：比賽太頻繁？訓(xùn)練強(qiáng)度過(guò)高？球員個(gè)人管理不合理？隊(duì)醫(yī)、營(yíng)養(yǎng)師水平不高？過(guò)去教練可能只能憑經(jīng)驗(yàn)去解決這些問(wèn)題，隨著后來(lái)的技術(shù)發(fā)展，可能會(huì)有數(shù)據(jù)分析師參與幫助，再后來(lái)有AI參與分析。

究竟市場(chǎng)上是先有技術(shù)成果、再有團(tuán)隊(duì)跟進(jìn)，還是體育界內(nèi)部有想法、再到市場(chǎng)上尋找可行方案？我覺(jué)得可能前者更常見(jiàn)一些。因?yàn)榇蟛糠制胀ㄈ藢?duì)技術(shù)的認(rèn)知受到本人認(rèn)知水平的局限。甚至我2016年的時(shí)候，看到一家現(xiàn)在已經(jīng)不在市場(chǎng)上的媒體機(jī)構(gòu)，它對(duì)科技改變體育的展望，只是把一些可視化的東西粘貼到體育場(chǎng)景中，譬如我看到一個(gè)球員，他頭頂可能會(huì)像游戲那樣顯示他的名字，旁邊有一行體力條。但這種想象其實(shí)是很低水平的，大致只是把當(dāng)時(shí)熱門(mén)的VR、AR概念套進(jìn)去。成名的軟件商和平臺(tái)尚且只能做如此粗糙的技術(shù)想象，要體育界自己挖掘需求再請(qǐng)團(tuán)隊(duì)訂制產(chǎn)品，我覺(jué)得挺難的。

張銳：冉峰所說(shuō)的第二種方式，在不少情況下能被歸納為行業(yè)內(nèi)專(zhuān)業(yè)人士的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)。近期一個(gè)案例就是德國(guó)足球隊(duì)主教練納格爾斯曼參考了AI分析來(lái)選擇國(guó)家隊(duì)隊(duì)員。這種情況的一種實(shí)踐機(jī)制可能在于，教練或運(yùn)動(dòng)員希望通過(guò)科技獲得一些別人暫時(shí)沒(méi)有的能力，幫助他們?nèi)〉酶贸煽?jī)。在這種需求的驅(qū)動(dòng)下，他們自然會(huì)聯(lián)系科技公司或者組建團(tuán)隊(duì)，探討怎樣合作研發(fā)相關(guān)的技術(shù)解決方案。

03

體育創(chuàng)新潛移默化影響消費(fèi)者

張聞：我們通常把企業(yè)經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)劃分為G端政府端、B端商務(wù)端和C端消費(fèi)端。各位從自身作為消費(fèi)者的體驗(yàn)來(lái)看，近年來(lái)有哪些對(duì)您個(gè)人影響較大或者印象較深刻的體育科技成果？

羅冉峰：我個(gè)人和不少有運(yùn)動(dòng)習(xí)慣的朋友一樣，進(jìn)入了所謂的“數(shù)字人生”，把各種運(yùn)動(dòng)的情況轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)性的東西。最基礎(chǔ)的就是手機(jī)記錄了你一天走了多少部，稍微進(jìn)階一點(diǎn)就是跑步用軟件或運(yùn)動(dòng)手表記錄速度、距離、心率等，再接下來(lái)可以擴(kuò)大到這個(gè)健康領(lǐng)域，把體重、體脂率、BMI、內(nèi)臟脂肪等變化都納入到日常數(shù)據(jù)記錄的領(lǐng)域中。

張聞：我個(gè)人印象最深的是近年推廣的足球比賽半自動(dòng)越位系統(tǒng)，它能抓取所謂的“體毛級(jí)”越位。但我覺(jué)得它還有不少值得優(yōu)化的地方。例如從越位發(fā)生到模擬圖像生成之間的間隔時(shí)間有點(diǎn)長(zhǎng)，對(duì)于世界杯這樣級(jí)別的賽事，反饋有點(diǎn)不算及時(shí)。另外該系統(tǒng)的三維動(dòng)畫(huà)建模看著有點(diǎn)粗糙，對(duì)于一些球迷來(lái)說(shuō)可能會(huì)懷疑其可信度。未來(lái)這項(xiàng)技術(shù)進(jìn)一步精進(jìn)的方向，希望是更快速、更生動(dòng)地還原判定一刻發(fā)生的情況。相信這會(huì)對(duì)未來(lái)的足球運(yùn)動(dòng)帶來(lái)很多新影響。當(dāng)然，近年來(lái)球迷對(duì)這項(xiàng)技術(shù)也已經(jīng)非常印象深刻。

半自動(dòng)越位系統(tǒng)判定示意

張銳：兩位分享的技術(shù)成果，一個(gè)改變了我們的生活習(xí)慣，一個(gè)改變了觀賽習(xí)慣，都很有代表性。我們?nèi)ツ旰蜕虾Ｈ斯ぶ悄苎芯吭汉献髡砹艘粋€(gè)AI在體育產(chǎn)業(yè)中應(yīng)用的案例集，包括國(guó)內(nèi)外的多個(gè)案例，當(dāng)中也有一些是針對(duì)C端。我分享其中兩個(gè)印象深刻的案例。

第一個(gè)與我當(dāng)年在足球俱樂(lè)部工作的背景有關(guān)，所以我會(huì)比較關(guān)注。這是一套針對(duì)個(gè)人運(yùn)動(dòng)員的解決方案，在肩膀上粘一塊小貼片，就能收集運(yùn)動(dòng)員的汗液觀察運(yùn)動(dòng)員在運(yùn)動(dòng)當(dāng)中的狀態(tài)。我對(duì)其印象深刻的地方這是一個(gè)非侵入式的收集形式，采集樣本非常方便。我覺(jué)得日后不僅僅是專(zhuān)業(yè)隊(duì)的運(yùn)動(dòng)員會(huì)采用這種方案，即使普通運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者跑步時(shí)或者其他運(yùn)動(dòng)時(shí)也可使用這類(lèi)裝置，從而更好地了解自己。

另一個(gè)案例是AI輔助訓(xùn)練。像很多年前足球籃球愛(ài)好者訓(xùn)練的時(shí)候，是不能像專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)員那樣，獲得高質(zhì)量的訓(xùn)練完成度指標(biāo)反饋。我們無(wú)法第一時(shí)間了解自己的動(dòng)作是否準(zhǔn)確、哪些細(xì)節(jié)可以改善。但是現(xiàn)在我們可以通過(guò)APP，以攝像頭記錄的形式，就能由AI指出我的動(dòng)作是否正確。

04

科技改寫(xiě)未來(lái)體育形態(tài)

張聞：最后我們來(lái)暢想一下未來(lái)。各位覺(jué)得現(xiàn)在有什么類(lèi)型的體育科技需求仍未被滿足，需要市場(chǎng)填充空白？

羅冉峰：我個(gè)人更傾向于展望遠(yuǎn)未來(lái)的情況。我始終認(rèn)為體育運(yùn)動(dòng)的未來(lái)形態(tài)、包括熱門(mén)的項(xiàng)目，會(huì)發(fā)生顯著的改變。各種科技手段的革新深入地融入人類(lèi)生活，從而導(dǎo)致人類(lèi)的娛樂(lè)活動(dòng)也會(huì)發(fā)生很大的變化，包括體育這樣一種以人類(lèi)身體技能為基礎(chǔ)的娛樂(lè)方式。我也一直堅(jiān)持一個(gè)主張，當(dāng)下討論的“電子競(jìng)技”只是一個(gè)臨時(shí)性概念，未來(lái)融入大眾日常生活的數(shù)字化技術(shù)變成體育運(yùn)動(dòng)的媒介，才是真正的電子競(jìng)技。無(wú)論是游戲的競(jìng)技化，還是希望用游戲來(lái)宣傳傳統(tǒng)體育，都只是電子競(jìng)技的過(guò)渡形態(tài)。體育界應(yīng)該始終思考遠(yuǎn)未來(lái)體育的變化可能。

張聞：會(huì)變成是《頭號(hào)玩家》的“綠洲”嗎？

羅冉峰：未必是這個(gè)形式，因?yàn)榫G洲也只是基于我們當(dāng)前技術(shù)的想象，只是將現(xiàn)實(shí)世界去簡(jiǎn)單投影至數(shù)字世界。但真正的變化可能會(huì)超越于這種受限于當(dāng)前認(rèn)知的想象。

《頭號(hào)玩家》中的“綠洲”只是

粗糙的現(xiàn)實(shí)世界投影想象

張銳：我個(gè)人會(huì)關(guān)注一個(gè)目前相對(duì)討論沒(méi)那么熱門(mén)的領(lǐng)域——運(yùn)動(dòng)員心理健康?，F(xiàn)在社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)非常大，我們以前只了解到運(yùn)動(dòng)員光鮮的一面，覺(jué)得他們是被崇拜的對(duì)象，但實(shí)際上這個(gè)群體有很大的心理健康風(fēng)險(xiǎn)。未來(lái)一些通過(guò)科技手段去監(jiān)測(cè)、疏導(dǎo)運(yùn)動(dòng)員心理狀態(tài)的方案，會(huì)有很大的需求。

張聞：科技幫助心理調(diào)節(jié)確實(shí)是很讓人感興趣。希望這樣的交叉融合早日實(shí)現(xiàn)，例如幫助國(guó)足調(diào)整心態(tài)。

張銳：有組織和團(tuán)隊(duì)在探索了，未來(lái)機(jī)會(huì)很大。

張聞：暢聊未來(lái)通常會(huì)讓你思路更加開(kāi)闊，幫助我們找到新的角度，觀察正在改變的體育界。感謝兩位參與本期討論，我們下期節(jié)目再見(jiàn)。

注：本文所用圖片來(lái)自PIXABAY、國(guó)際足聯(lián)、《頭號(hào)玩家》