在實(shí)際工作交流過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)大家經(jīng)常把風(fēng)險(xiǎn)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制的概念等同起來(lái)，認(rèn)為他們是一回事。這樣交流起來(lái)就容易導(dǎo)致相互信息不對(duì)稱。

風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)際是一個(gè)很廣泛的概念，我們聚集到企業(yè)，對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中就面臨著各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)，比如生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；更細(xì)化來(lái)說(shuō)，比如原材料漲價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)收賬款發(fā)生壞賬的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)運(yùn)營(yíng)有關(guān)的建筑、設(shè)施、產(chǎn)品等資產(chǎn)面臨的火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)、遭受自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)等等。這些風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的，我們不希望這些風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生而導(dǎo)致企業(yè)遭受損失，那么就需要做風(fēng)險(xiǎn)管理：它是通過(guò)一整套的流程、方法，以最具性價(jià)比的投入，讓風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率降到最低、損失降到最低。其程序是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)控制?？梢?jiàn)，風(fēng)險(xiǎn)控制（風(fēng)控）是風(fēng)險(xiǎn)管理的過(guò)程，且是主要過(guò)程！風(fēng)險(xiǎn)控制一般包括4個(gè)方法：風(fēng)險(xiǎn)回避、損失控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)自留。其中企業(yè)常用的方法是損失控制和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。損失控制的方法有很多，比如規(guī)章制度約束、專業(yè)人員管理、技術(shù)防控；風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的方式以購(gòu)買保險(xiǎn)為主。