工程項目進度考核管理辦法

為加強工程項目的管理工作，提高工程項目的質(zhì)量和效率，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》等相關(guān)法律法規(guī)，制定本項目的工程項目進度考核管理辦法。

一、考核標準

工程項目進度考核的標準主要包括：

1.項目計劃進度：考核項目計劃進度是否符合法律法規(guī)、合同約定和設(shè)計要求。

2.實際施工進度：考核項目實際施工進度是否符合項目計劃進度。

3.質(zhì)量：考核項目質(zhì)量是否符合法律法規(guī)、合同約定和設(shè)計要求。

4.安全：考核項目安全是否符合法律法規(guī)、合同約定和設(shè)計要求。

二、考核內(nèi)容

1.項目計劃進度：考核項目計劃進度是否符合法律法規(guī)、合同約定和設(shè)計要求。

具體包括：

(1)項目進度計劃的編制是否符合規(guī)定；

(2)項目進度計劃的執(zhí)行是否符合規(guī)定；

(3)項目進度計劃的變化是否符合規(guī)定。

2.實際施工進度：考核項目實際施工進度是否符合項目計劃進度。

具體包括：

(1)項目實際施工進度的測量和計算是否符合規(guī)定；

(2)項目實際施工進度的變化是否符合規(guī)定；

(3)項目現(xiàn)場管理是否符合規(guī)定。

3.質(zhì)量：考核項目質(zhì)量是否符合法律法規(guī)、合同約定和設(shè)計要求。

具體包括：

(1)項目質(zhì)量的自我評價和檢查是否符合規(guī)定；

(2)項目質(zhì)量的控制是否符合規(guī)定；

(3)項目質(zhì)量的驗收是否符合規(guī)定。

4.安全：考核項目安全是否符合法律法規(guī)、合同約定和設(shè)計要求。

具體包括：

(1)項目安全自我評價和檢查是否符合規(guī)定；

(2)項目安全的控制是否符合規(guī)定；

(3)項目安全的宣傳和培訓(xùn)是否符合規(guī)定。

三、考核流程

1.考核前，項目管理人員應(yīng)當對工程項目的進度、質(zhì)量和安全進行全面檢查，確保工程項目符合考核標準。

2.考核人員應(yīng)當對工程項目進行考核，并將考核結(jié)果通知項目管理人員。

3.考核結(jié)果應(yīng)當作為項目管理人員考核和晉升的重要依據(jù)。

四、其他規(guī)定

1.工程項目進度考核管理辦法應(yīng)當由相關(guān)部門制定，并應(yīng)當廣泛宣傳，使工程項目管理人員了解考核標準，并能夠遵守考核辦法。

2.工程項目管理人員應(yīng)當對工程項目進度、質(zhì)量和安全進行全面管理，確保工程項目符合考核標準。

3.工程項目管理人員應(yīng)當積極與相關(guān)部門溝通，及時了解考核結(jié)果，并采取相應(yīng)措施。

工程項目進度考核管理辦法的制定，旨在加強工程項目的管理工作，提高工程項目的質(zhì)量和效率，保障工程項目的安全，使工程項目能夠按照預(yù)期進度完成。