權(quán)責(zé)劃分

在企業(yè)管理過(guò)程中，我們更多時(shí)候會(huì)賦予管理層相關(guān)的管理權(quán)限進(jìn)行適當(dāng)?shù)膱F(tuán)隊(duì)引導(dǎo)，但是不得不承認(rèn)，在很多企業(yè)中的管理人員僅僅意識(shí)到自身的權(quán)利對(duì)自己權(quán)利對(duì)等的相關(guān)職責(zé)并沒(méi)有一個(gè)清晰的認(rèn)知，其實(shí)這是很危險(xiǎn)的一種管理者隱病，今天給大家分享一份適用于企業(yè)管理的《權(quán)責(zé)劃分管理》，這不僅僅是企業(yè)主一直在找的干貨，更是管理層進(jìn)階專業(yè)化的必備錦囊！

管理人員權(quán)責(zé)劃分管理制度

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