昌邑農(nóng)商銀行三項(xiàng)舉措助推內(nèi)控管理升級(jí)(銀行內(nèi)控管理提升)
昌邑農(nóng)商銀行深入貫徹省、市聯(lián)社和監(jiān)管部門內(nèi)控管理要求,結(jié)合自身實(shí)際,靈活運(yùn)用、強(qiáng)化措施,狠抓工作落實(shí),確保2021年會(huì)計(jì)內(nèi)控管理工作真正落到實(shí)處、不走過(guò)場(chǎng),夯實(shí)內(nèi)控基礎(chǔ),助推服務(wù)升級(jí),全面提升內(nèi)控管理水平。
積極參加各類競(jìng)賽,促進(jìn)內(nèi)控業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。該行高度重視各類反洗錢競(jìng)賽、支付結(jié)算競(jìng)賽、存款保險(xiǎn)競(jìng)賽,制定專門的競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)方案,激勵(lì)內(nèi)勤人員通過(guò)參加競(jìng)賽不斷提升自身內(nèi)控知識(shí)水平,在全行掀起內(nèi)控業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的熱潮,達(dá)到了以賽促學(xué)的目的。通過(guò)以各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī),制定激勵(lì)措施,在做好內(nèi)控管理的同時(shí),提升內(nèi)勤學(xué)習(xí)探討業(yè)務(wù)的積極性,真正實(shí)現(xiàn)了內(nèi)控理論從被動(dòng)接受到主動(dòng)學(xué)習(xí)的扭轉(zhuǎn)。
全面梳理制度文件,為業(yè)務(wù)辦理保駕護(hù)航。全面梳理完成省市聯(lián)社下發(fā)的各類制度文件,為支行內(nèi)勤人員的業(yè)務(wù)辦理提供理論依據(jù)、制度保障,從業(yè)務(wù)辦理的源頭杜絕風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),將業(yè)務(wù)辦理中的疑點(diǎn)、難點(diǎn)及時(shí)總結(jié)整理,及時(shí)發(fā)布“每日一學(xué)”、風(fēng)險(xiǎn)提示。支行內(nèi)勤人員利用晨會(huì)、夕會(huì)等碎片化時(shí)間隨時(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí),簡(jiǎn)化了學(xué)習(xí)成本,提高了學(xué)習(xí)的效率。業(yè)務(wù)辦理、學(xué)習(xí)中遇到的疑問(wèn)隨時(shí)在群內(nèi)討論。
制定專項(xiàng)考核方案,多種考核方式相結(jié)合。為進(jìn)一步提升內(nèi)控管理水平,防范操作風(fēng)險(xiǎn),深入查找會(huì)計(jì)內(nèi)控及柜面服務(wù)存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及薄弱環(huán)節(jié),引導(dǎo)全行樹立“業(yè)務(wù)發(fā)展、內(nèi)控先行”的理念,昌邑農(nóng)商銀行制定了《會(huì)計(jì)內(nèi)控雙月提升活動(dòng)實(shí)施方案》,以此開展了專項(xiàng)提升活動(dòng)。通過(guò)理論知識(shí)筆試、業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽和檢查問(wèn)題督導(dǎo)多種方式相結(jié)合,做到松弛有度,進(jìn)一步提升內(nèi)控學(xué)習(xí)的效果。
(昌邑農(nóng)商銀行 王俊龍)
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