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數(shù)字福建建設項目管理辦法

數(shù)字福建建設項目管理辦法

為加強數(shù)字福建建設項目的管理,提高項目管理水平和質(zhì)量,保障項目的順利進行,根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》等相關(guān)法律法規(guī),福建省人民政府制定了《數(shù)字福建建設項目管理辦法》。

第一章 總則

第一條 為加強數(shù)字福建建設項目的管理,提高項目管理水平和質(zhì)量,保障項目的順利進行,根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》等相關(guān)法律法規(guī),制定本辦法。

第二條 數(shù)字福建建設項目是指利用信息技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算等新一代信息技術(shù)推動數(shù)字福建建設的項目,包括基礎設施、應用系統(tǒng)、服務系統(tǒng)等多個領域。

第三條 福建省人民政府計算機工業(yè)主管部門負責數(shù)字福建建設項目的管理工作,主要職責是:

(一)制定數(shù)字福建建設項目的政策和規(guī)劃,指導、協(xié)調(diào)和監(jiān)督項目實施。

(二)負責項目立項和招標的管理工作,組織項目論證和評審,確定項目規(guī)模、范圍、質(zhì)量要求和建設方案。

(三)負責項目投資、資金籌集和使用的管理工作,協(xié)調(diào)項目各方資源,保證項目進度和質(zhì)量。

(四)負責項目驗收和檔案管理工作,確保項目驗收合格,數(shù)據(jù)完整準確。

(五)負責數(shù)字福建建設項目的表彰和獎勵工作。

(六)其他相關(guān)工作。

第四條 其他相關(guān)部門和單位應當配合數(shù)字福建建設項目管理工作,提供必要的技術(shù)支持和服務。

第二章 項目管理

第五條 項目管理應當遵循科學、規(guī)范、高效的原則,建立項目管理體系,明確項目管理職責和權(quán)限,制定項目計劃和進度安排,保證項目按時、按質(zhì)、按量完成。

第六條 項目管理應當實行公開、公平、公正的原則,通過招標等方式選擇優(yōu)秀的項目管理團隊和技術(shù)團隊,保證項目管理水平和質(zhì)量。

第七條 項目管理應當實行風險管理和質(zhì)量控制的原則,建立風險管理制度,制定風險管理方案,控制項目風險,確保項目質(zhì)量。

第八條 項目管理應當實行信息安全和保密的原則,建立信息安全管理制度,制定信息安全方案,保障項目數(shù)據(jù)的完整性、安全性和保密性。

第九條 項目管理應當實行溝通、協(xié)調(diào)和合作的原則,建立項目溝通和協(xié)調(diào)機制,加強與項目各方的溝通和協(xié)調(diào),保證項目順利進行。

第十條 項目管理應當實行監(jiān)督和評估的原則,建立項目監(jiān)督和評估機制,對項目進展情況、質(zhì)量和效果進行評估,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,提高項目管理水平和質(zhì)量。

第十一條 項目管理應當實行表彰和獎勵的原則,對優(yōu)秀的項目管理團隊和技術(shù)團隊進行表彰和獎勵,激勵項目管理人員和團隊的積極性和創(chuàng)造性。

第三章 法律責任

第十二條 違反《數(shù)字福建建設項目管理辦法》的規(guī)定,項目管理不當,造成嚴重后果的,由相關(guān)部門按照相關(guān)規(guī)定予以處罰。

第十三條 違反《數(shù)字福建建設項目管理辦法》的規(guī)定,項目管理團隊和技術(shù)團隊違反相關(guān)規(guī)定,造成嚴重后果的,由相關(guān)部門按照相關(guān)規(guī)定予以處罰。

第十四條 違反《數(shù)字福建建設項目管理辦法》的規(guī)定,其他相關(guān)部門和單位違反相關(guān)規(guī)定,造成嚴重后果的,由相關(guān)部門按照相關(guān)規(guī)定予以處罰。

第四章 附則

第十五條 本管理辦法由福建省人民政府計算機工業(yè)主管部門負責解釋。

第十六條 本管理辦法自發(fā)布之日起實施。

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