農(nóng)科院科技項目管理辦法
農(nóng)科院科技項目管理辦法
農(nóng)科院科技項目管理辦法
為規(guī)范農(nóng)科院科技項目的管理,提高項目的質(zhì)量,保證項目的順利進行,依據(jù)《中華人民共和國科學技術法》等相關法律法規(guī),農(nóng)科院制定了《農(nóng)科院科技項目管理辦法》。
一、項目范圍
農(nóng)科院科技項目是指農(nóng)科院組織專家力量,開展科學技術研究,推廣新技術、新品種,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平,為農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供技術保障的項目。項目范圍包括但不限于:
1. 農(nóng)科新技術研究:包括雜交水稻、高效農(nóng)業(yè)、精準農(nóng)業(yè)、農(nóng)村電商等新技術的研發(fā)。
2. 新品種選育:包括雜交水稻、高效農(nóng)業(yè)、精準農(nóng)業(yè)、農(nóng)村電商等新品種的選育。
3. 農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)提升:包括農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)檢測、質(zhì)量控制、農(nóng)產(chǎn)品包裝、保鮮、加工等技術研究。
4. 農(nóng)業(yè)信息化:包括農(nóng)村信息化、農(nóng)產(chǎn)品電商、物聯(lián)網(wǎng)等技術研究。
5. 農(nóng)業(yè)科技推廣:包括農(nóng)業(yè)科技的示范推廣、試驗推廣、科普推廣等技術研究。
二、項目管理
農(nóng)科院科技項目實行項目管理,項目管理由項目管理部門負責,主要包括以下內(nèi)容:
1. 項目規(guī)劃:制定項目發(fā)展規(guī)劃,明確項目目標、任務、進度、質(zhì)量等要求。
2. 項目申報:組織項目申報,包括項目申報書的制作、申報材料的準備、申報材料的審核等。
3. 項目評審:對申報項目進行評審,評審結果作為項目決策的依據(jù)。
4. 項目執(zhí)行:對評審通過的項目進行執(zhí)行,包括項目進展報告的制作、項目驗收等。
5. 項目評價:對項目執(zhí)行結果進行評價,評價結果作為項目管理部門決策的依據(jù)。
三、項目管理流程
農(nóng)科院科技項目實行項目管理流程,項目管理流程主要包括以下內(nèi)容:
1. 項目規(guī)劃:項目管理部門根據(jù)項目需求,制定項目發(fā)展規(guī)劃,明確項目目標、任務、進度、質(zhì)量等要求。
2. 項目申報:項目管理部門根據(jù)項目需求,組織項目申報,包括項目申報書的制作、申報材料的準備、申報材料的審核等。
3. 項目評審:項目管理部門根據(jù)項目需求,對申報項目進行評審,評審結果作為項目決策的依據(jù)。
4. 項目執(zhí)行:項目管理部門根據(jù)項目評審結果,對項目進行執(zhí)行,包括項目進展報告的制作、項目驗收等。
5. 項目評價:項目管理部門根據(jù)項目執(zhí)行結果,對項目進行評價,評價結果作為項目管理部門決策的依據(jù)。
四、項目管理職責
農(nóng)科院科技項目管理部門的職責主要包括:
1. 制定項目發(fā)展規(guī)劃,明確項目目標、任務、進度、質(zhì)量等要求。
2. 組織項目申報,包括項目申報書的制作、申報材料的準備、申報材料的審核等。
3. 對項目進行評審,評審結果作為項目決策的依據(jù)。
4. 對項目進行執(zhí)行,包括項目進展報告的制作、項目驗收等。
5. 對項目進行評價,評價結果作為項目管理部門決策的依據(jù)。
6. 制定項目管理制度,規(guī)范項目管理流程。
五、項目管理要求
農(nóng)科院科技項目管理部門應嚴格按照項目管理流程執(zhí)行,確保項目按照規(guī)劃要求順利進行,同時保證項目質(zhì)量,項目完成后應提交項目驗收報告,并對項目進行評估。