新華社批借調(diào)： 違背人才流動規(guī)律的行為

近年來，借調(diào)現(xiàn)象在各類組織中廣泛存在。借調(diào)雖然能夠暫時緩解組織一時的壓力，但同時也是一種違背人才流動規(guī)律的行為，對被借調(diào)者的身心健康和職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生不利影響。

借調(diào)通常是指組織將一名員工借調(diào)至其他部門或崗位工作，而不是將其調(diào)動至其他組織或崗位。這種行為往往是出于組織緊急需求或其他原因，但這種做法卻違背了人才流動的規(guī)律。

人才的流動應(yīng)該是自愿的、自由的，是被組織認(rèn)可并允許的。組織不應(yīng)該通過借調(diào)的方式強(qiáng)制員工離開原崗位，而是應(yīng)該通過招聘、晉升等方式吸引、培養(yǎng)和留住人才。這樣做不僅能夠提高組織的工作效率和競爭力，也能夠增強(qiáng)員工的職業(yè)歸屬感和自豪感。

借調(diào)行為往往會給被借調(diào)者帶來較大的心理壓力和負(fù)擔(dān)。被借調(diào)者可能會感到自己在組織中的地位和作用沒有得到充分的體現(xiàn)，同時還需要承擔(dān)借調(diào)者的工作負(fù)擔(dān)和壓力。這種行為會讓被借調(diào)者感到被孤立和排斥，影響其身心健康和職業(yè)發(fā)展。

因此，新華社等組織應(yīng)該加強(qiáng)對借調(diào)現(xiàn)象的監(jiān)管和管理，避免其成為一種濫用人才的手段。被借調(diào)者應(yīng)該積極應(yīng)對，通過提高自身能力和素質(zhì)，爭取早日回到自己的工作崗位。同時，組織也應(yīng)該加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)，讓被借調(diào)者能夠更好地理解自己的的處境和需求，并得到合理的解決和支持。

新華社批借調(diào)是一種違背人才流動規(guī)律的行為。我們應(yīng)該鼓勵自愿、自由的人才流動，避免濫用人才的手段。被借調(diào)者應(yīng)該積極應(yīng)對，提高自身能力和素質(zhì)，爭取早日回到自己的工作崗位。組織也應(yīng)該加強(qiáng)對借調(diào)現(xiàn)象的監(jiān)管和管理，以保護(hù)被借調(diào)者的權(quán)益和利益。