項目管理系統(tǒng)是一種能夠協(xié)助項目經(jīng)理和團隊成員跟蹤和管理項目的成本的工具。在項目執(zhí)行過程中，項目管理系統(tǒng)可以提供實時的成本數(shù)據(jù)，幫助項目經(jīng)理和團隊成員更好地了解項目的財務(wù)狀況，并做出更好的決策。

成本統(tǒng)計是項目管理系統(tǒng)中非常重要的一項功能。通過成本統(tǒng)計，項目管理人員可以收集、整理和記錄項目的所有成本，包括直接成本和間接成本。這些成本數(shù)據(jù)可以被用于制定預算、預測成本、分析成本差異以及評估項目的成本效益等。

項目管理系統(tǒng)的成本統(tǒng)計功能通常包括以下步驟：

1. 登錄項目管理系統(tǒng)，并選擇需要統(tǒng)計的成本類型。

2. 輸入項目的名稱、時間范圍和預算金額等信息。

3. 系統(tǒng)會自動計算項目的成本，并生成相關(guān)的統(tǒng)計報告。

4. 可以查看詳細的成本數(shù)據(jù)，包括每個成本項的詳細信息和成本金額。

5. 可以對成本數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計和分析，以便更好地了解項目的成本狀況。

6. 可以保存和共享成本數(shù)據(jù)，以便團隊成員隨時查看和引用。

項目管理系統(tǒng)的成本統(tǒng)計功能可以幫助項目經(jīng)理和團隊成員更好地了解項目的財務(wù)狀況，并做出更好的決策。通過實時的成本數(shù)據(jù)，項目管理人員可以更好地掌控項目的進度和成本，確保項目能夠按時完成，并達到預期的目標。